Tipo de contrato y desempeño laboral de los colaboradores administrativos en una organización del sector educación –Huaraz 2025
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el tipo de contrato y el desempeño laboral del personal administrativo en una organización del sector educación en Huaraz. El estudio se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 4 (Educación de Calidad) y 8 (Tra...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/181307 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/181307 |
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La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el tipo de contrato y el desempeño laboral del personal administrativo en una organización del sector educación en Huaraz. El estudio se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 4 (Educación de Calidad) y 8 (Trabajo Decente). Se empleó un diseño cuantitativo, no experimental, transversal y correlacional. La muestra censal estuvo conformada por 50 colaboradores. Se utilizó una encuesta con cuestionario tipo Likert para la recolección de datos. Los resultados revelaron una percepción mayoritariamente positiva del tipo de contrato (78%) y del desempeño laboral (88%). Sin embargo, la dimensión "estabilidadcontractual" fuelamenos valorada.El análisis inferencial (Rho de Spearman) demostró una correlación positiva y fuerte entre el tipo de contrato y el desempeño laboral (Rho=0.618, p<0.001). De las dimensiones, la "estabilidad contractual" mostró la correlación más fuerte con el desempeño (Rho=0.509), mientras que las demás correlaciones fueron moderadas. Se concluye que el tipo de contrato, y en particular la percepción de estabilidad, es un factor estratégico que se relaciona significativamente con el rendimiento del personal . |
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Sin embargo, la dimensión "estabilidadcontractual" fuelamenos valorada.El análisis inferencial (Rho de Spearman) demostró una correlación positiva y fuerte entre el tipo de contrato y el desempeño laboral (Rho=0.618, p<0.001). De las dimensiones, la "estabilidad contractual" mostró la correlación más fuerte con el desempeño (Rho=0.509), mientras que las demás correlaciones fueron moderadas. Se concluye que el tipo de contrato, y en particular la percepción de estabilidad, es un factor estratégico que se relaciona significativamente con el rendimiento del personal .HuarazEscuela de Administración de EmpresasGestión de organizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividad laboralCondiciones de trabajoSeguridad en el trabajoGestión del personalAdministración de la educaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Tipo de contrato y desempeño laboral de los colaboradores administrativos en una organización del sector educación –Huaraz 2025info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración de Empresas40257333https://orcid.org/0000-0002-1738-343775698177413056Salazar Blanco, Rosa YselaHernandez Castillo, Jason SteveHuerta Soto, Rosario Mercedeshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDEXTRE_CAF -SD.pdfDEXTRE_CAF -SD.pdfapplication/pdf1122000https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181307/1/DEXTRE_CAF%20-SD.pdf901967a1195ed419d44cc83600e540f4MD51DEXTRE_CAF.pdfDEXTRE_CAF.pdfapplication/pdf3270223https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181307/2/DEXTRE_CAF.pdf068917dec40d47fae58f2aa16ce3d778MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181307/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTDEXTRE_CAF -SD.pdf.txtDEXTRE_CAF -SD.pdf.txtExtracted texttext/plain78217https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181307/4/DEXTRE_CAF%20-SD.pdf.txt88698bae431693f241fc27c989e1b46eMD54DEXTRE_CAF.pdf.txtDEXTRE_CAF.pdf.txtExtracted texttext/plain81297https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181307/6/DEXTRE_CAF.pdf.txt705e2869b08443d0e49876a7826e0003MD56THUMBNAILDEXTRE_CAF -SD.pdf.jpgDEXTRE_CAF -SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4706https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181307/5/DEXTRE_CAF%20-SD.pdf.jpg07f545a95050c2643edb9623fe87fa98MD55DEXTRE_CAF.pdf.jpgDEXTRE_CAF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4706https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181307/7/DEXTRE_CAF.pdf.jpg07f545a95050c2643edb9623fe87fa98MD5720.500.12692/181307oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1813072026-04-28 23:38:24.336Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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