Marketing 2.0 y la decisión de compra en los clientes de la empresa ANYA Inversiones Motors S.A.C 2022
Descripción del Articulo
Nuestro estudio tuvo como objetivo principal determinar la relación entre el Marketing 2.0 y las decisiones de compra de los clientes de la empresa ANYA INVERSIONES MOTORS S.A.C – Cajamarca. Su tipo de investigación utilizo un diseño transversal no experimental, utiliza métodos cuantitativos. La pob...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/136434 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/136434 |
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Nuestro estudio tuvo como objetivo principal determinar la relación entre el Marketing 2.0 y las decisiones de compra de los clientes de la empresa ANYA INVERSIONES MOTORS S.A.C – Cajamarca. Su tipo de investigación utilizo un diseño transversal no experimental, utiliza métodos cuantitativos. La población de la empresa es de 25 clientes, la encuesta será la herramienta de validación, se personalizan 2 cuestionarios, la primera herramienta tiene 16 ítems para la variable independiente Marketing 2.0, y para decisión de compra esta forma por 20 ítems. Los resultados obtenidos para el nivel de Marketing 2.0 de la empresa alcanzaron un 48% que es un nivel medio, refiriéndose a su indiferencia ante la existencia de un buen nivel de Marketing 2.0, y un 32% que corresponde a un nivel alto. Asimismo, a la hora de tomar decisiones de compra, el 56% que hace referencia a que les es indiferente, si el nivel de consumo en la empresa es el adecuado, y el 24% menciona que es un nivel alto, que es bueno y de manera frecuente. Finalmente, en la prueba de correlación de Rh Spearman, el valor del coeficiente de correlación es 0,697 y la significación bilateral (sig=0,000) es inferior a 0,05. Los resultados muestran que existe una alta correlación positiva entre nuestras variables. Por lo tanto, se rechaza nuestra H0 y aceptamos la alternativa H1. |
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Asimismo, a la hora de tomar decisiones de compra, el 56% que hace referencia a que les es indiferente, si el nivel de consumo en la empresa es el adecuado, y el 24% menciona que es un nivel alto, que es bueno y de manera frecuente. Finalmente, en la prueba de correlación de Rh Spearman, el valor del coeficiente de correlación es 0,697 y la significación bilateral (sig=0,000) es inferior a 0,05. Los resultados muestran que existe una alta correlación positiva entre nuestras variables. Por lo tanto, se rechaza nuestra H0 y aceptamos la alternativa H1.ChiclayoEscuela de AdministraciónMarketingDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMarketing 2.0Decisión de compraToma de decisioneshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Marketing 2.0 y la decisión de compra en los clientes de la empresa ANYA Inversiones Motors S.A.C 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración40663704https://orcid.org/0000-0003-4993-60217644940477296158413016Sanchez Bazan, Irving JairLamadrid Aldana, MilagrosChavez Rivas, Patricia Ivonnehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136434/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALMore_MAA-Nuñez_VKY-SD.pdfMore_MAA-Nuñez_VKY-SD.pdfapplication/pdf2353782https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136434/5/More_MAA-Nu%c3%b1ez_VKY-SD.pdf7cc65a32bad170a74913297795298b99MD55More_MAA-Nuñez_VKY-IT.pdfMore_MAA-Nuñez_VKY-IT.pdfapplication/pdf5532028https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136434/6/More_MAA-Nu%c3%b1ez_VKY-IT.pdfba36471dcfa154363a95fff11bb52af9MD56More_MAA-Nuñez_VKY.pdfMore_MAA-Nuñez_VKY.pdfapplication/pdf2361485https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136434/7/More_MAA-Nu%c3%b1ez_VKY.pdf0782a54171db8d4e9354621e10070ef8MD57TEXTMore_MAA-Nuñez_VKY-SD.pdf.txtMore_MAA-Nuñez_VKY-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain91161https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136434/8/More_MAA-Nu%c3%b1ez_VKY-SD.pdf.txt3a624db85e17ba06dc436cccc6d3810eMD58More_MAA-Nuñez_VKY-IT.pdf.txtMore_MAA-Nuñez_VKY-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2162https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136434/10/More_MAA-Nu%c3%b1ez_VKY-IT.pdf.txt454452bda9ff915a0cb3a91fdf42a0feMD510More_MAA-Nuñez_VKY.pdf.txtMore_MAA-Nuñez_VKY.pdf.txtExtracted texttext/plain95294https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136434/12/More_MAA-Nu%c3%b1ez_VKY.pdf.txt08e9222d5d7bb7d2bb03141441b11cceMD512THUMBNAILMore_MAA-Nuñez_VKY-SD.pdf.jpgMore_MAA-Nuñez_VKY-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4679https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136434/9/More_MAA-Nu%c3%b1ez_VKY-SD.pdf.jpg1847f392082391a8607fcac0007d693cMD59More_MAA-Nuñez_VKY-IT.pdf.jpgMore_MAA-Nuñez_VKY-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5277https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136434/11/More_MAA-Nu%c3%b1ez_VKY-IT.pdf.jpgfe4cccbbd222612eb510215296a26d1aMD511More_MAA-Nuñez_VKY.pdf.jpgMore_MAA-Nuñez_VKY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4679https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136434/13/More_MAA-Nu%c3%b1ez_VKY.pdf.jpg1847f392082391a8607fcac0007d693cMD51320.500.12692/136434oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1364342024-06-26 22:21:54.511Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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