Clima laboral y la atención farmacéutica del personal de farmacia del Hospital Jorge Reátegui Delgado- Piura, 2021
Descripción del Articulo
El presente estudio buscó determinar la relación entre clima laboral y la atención farmacéutica, mediante la evaluación de las dimensiones de la primera variable, clima laboral como: Autonomía laboral; grado de estructura que impone el puesto; motivación laboral; reconocimientos y apoyo que se funda...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/77124 |
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El presente estudio buscó determinar la relación entre clima laboral y la atención farmacéutica, mediante la evaluación de las dimensiones de la primera variable, clima laboral como: Autonomía laboral; grado de estructura que impone el puesto; motivación laboral; reconocimientos y apoyo que se fundamenta en la propuesto teórica de Bordas; y la segunda variable, atención farmacéutica, se tiene como dimensiones: Disponibilidad de medicamentos; tiempo de atención; trato en la atención; farmacovigilancia; siguiendo las definiciones de Hidalgo & Tames. El tipo de la investigación es aplicada, de diseño no experimental, de nivel descriptivo correlacional. La técnica fue la encuesta, aplicada a 22 químicos y farmacéuticos. El resultado de las variables clima laboral y atención farmacéutica fue que tienen una correlación positiva considerable con un valor de 0.760 además esta relación resultó significativa al nivel 0,01. Por ende, en los resultados descriptivos se reflejó que existe un nivel bueno de clima laboral; concluyendo que, si existe una correlación positiva considerable de 0.760 entre las variables clima laboral y la atención farmacéutica, la correlación resultó significativa en el nivel 0,01(p=0,000< 0,01) por lo que si el clima laboral cambia también lo hará la atención farmacéutica. |
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Por ende, en los resultados descriptivos se reflejó que existe un nivel bueno de clima laboral; concluyendo que, si existe una correlación positiva considerable de 0.760 entre las variables clima laboral y la atención farmacéutica, la correlación resultó significativa en el nivel 0,01(p=0,000< 0,01) por lo que si el clima laboral cambia también lo hará la atención farmacéutica.PiuraEscuela de PosgradoCalidad de las Prestaciones AsistencialesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVClima organizacionalAtención farmaceúticaMotivación en el trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Clima laboral y la atención farmacéutica del personal de farmacia del Hospital Jorge Reátegui Delgado- Piura, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión de los Servicios de la Salud03584090https://orcid.org/0000-0002-4402-523X72180705419627Atoche Silva, Luz AngelicaCossio Chafloque, Julio DarwinLuque Ramos, Carlos Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77124/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALHerrera_CJF-SD.pdfHerrera_CJF-SD.pdfapplication/pdf2134436https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77124/1/Herrera_CJF-SD.pdf9d549bbe9618142d62cac535b32e4397MD51Herrera_CJF.pdfHerrera_CJF.pdfapplication/pdf2675136https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77124/2/Herrera_CJF.pdfc27454d57e084401e5066008e5239070MD52TEXTHerrera_CJF-SD.pdf.txtHerrera_CJF-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain105475https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77124/4/Herrera_CJF-SD.pdf.txte1c33794fc400903e4407b57bb0ec25aMD54Herrera_CJF.pdf.txtHerrera_CJF.pdf.txtExtracted texttext/plain110347https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77124/6/Herrera_CJF.pdf.txtf6614de4b6cf861f158833e0716319a8MD56THUMBNAILHerrera_CJF-SD.pdf.jpgHerrera_CJF-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4439https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77124/5/Herrera_CJF-SD.pdf.jpgdefbc4b30bf4cd2e532da5b2aaf1167eMD55Herrera_CJF.pdf.jpgHerrera_CJF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4439https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77124/7/Herrera_CJF.pdf.jpgdefbc4b30bf4cd2e532da5b2aaf1167eMD5720.500.12692/77124oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/771242022-01-23 22:01:24.451Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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