Gestión municipal y satisfacción laboral de los colaboradores de una entidad pública de Salitral, 2022

Descripción del Articulo

El estudio se desarrolló con el propósito de identificar la relación entre la gestión municipal y la satisfacción laboral de los colaboradores de una entidad pública de Salitral, 2022. La investigación fue de tipo básica, cuantitativa con un diseño no experimental, correlacional; la población y mues...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Feria Ruiz, Ana Maria
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/96004
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/96004
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Municipios - Administración
Satisfacción en el trabajo
Entidades públicas - Perú
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description El estudio se desarrolló con el propósito de identificar la relación entre la gestión municipal y la satisfacción laboral de los colaboradores de una entidad pública de Salitral, 2022. La investigación fue de tipo básica, cuantitativa con un diseño no experimental, correlacional; la población y muestra fue de 31 colaboradores de una entidad pública de Salitral. Para la recopilación de datos se emplearon como técnicas la encuesta y como instrumentos dos cuestionarios con escala Likert, referente a las variables de estudio. Según los resultados, existe relación significativa alta (coeficiente de Pearson = 0,662) entre la dimensión planificación de la gestión municipal y la satisfacción laboral; asimismo, existe relación significativa alta (coeficiente de Pearson = 0,619) entre la dimensión organización de la gestión municipal y la satisfacción laboral; así también existe relación significativa moderada (coeficiente de Pearson = 0,518) entre la dimensión dirección de la gestión municipal y la satisfacción laboral y por último, existe relación significativa moderada (coeficiente de Pearson = 0,585) entre la dimensión control de la gestión municipal y la satisfacción laboral. En conclusión, existe relación significativa alta (coeficiente de Pearson = 0,752) entre la gestión municipal y satisfacción laboral de los colaboradores de una entidad pública de Salitral.
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Según los resultados, existe relación significativa alta (coeficiente de Pearson = 0,662) entre la dimensión planificación de la gestión municipal y la satisfacción laboral; asimismo, existe relación significativa alta (coeficiente de Pearson = 0,619) entre la dimensión organización de la gestión municipal y la satisfacción laboral; así también existe relación significativa moderada (coeficiente de Pearson = 0,518) entre la dimensión dirección de la gestión municipal y la satisfacción laboral y por último, existe relación significativa moderada (coeficiente de Pearson = 0,585) entre la dimensión control de la gestión municipal y la satisfacción laboral. En conclusión, existe relación significativa alta (coeficiente de Pearson = 0,752) entre la gestión municipal y satisfacción laboral de los colaboradores de una entidad pública de Salitral.PiuraEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDesarrollo industrial de productos y serviciosFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMunicipios - AdministraciónSatisfacción en el trabajoEntidades públicas - Perúhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión municipal y satisfacción laboral de los colaboradores de una entidad pública de Salitral, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública46196989https://orcid.org/0000-0002-1301-547743375448417477Rivera Vasquez, Paola IvethBeraun Beraun, Emil Renatohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFeria_RAM-SD.pdfFeria_RAM-SD.pdfapplication/pdf4116596https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96004/4/Feria_RAM-SD.pdf10268b360dc022081ec1066f20f8026fMD54Feria_RAM.pdfFeria_RAM.pdfapplication/pdf4489606https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96004/5/Feria_RAM.pdf1b57999175b38550a30e008972b72857MD55TEXTFeria_RAM-SD.pdf.txtFeria_RAM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain96706https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96004/6/Feria_RAM-SD.pdf.txt23b806f7a0e576f0527beeb0a4d128cbMD56Feria_RAM.pdf.txtFeria_RAM.pdf.txtExtracted texttext/plain101320https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96004/8/Feria_RAM.pdf.txt9ce18c0cf698c1396eaebd66b4fec650MD58THUMBNAILFeria_RAM-SD.pdf.jpgFeria_RAM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4934https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96004/7/Feria_RAM-SD.pdf.jpg131667edb30e3edb5572c2a0f5d3eaa6MD57Feria_RAM.pdf.jpgFeria_RAM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4906https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96004/9/Feria_RAM.pdf.jpg1ea2eb62287a5a85cbdac7cdac0d0567MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96004/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/96004oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/960042023-02-15 22:22:54.043Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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