Planificación estratégica y la ejecución presupuestal de las inversiones de la municipalidad distrital de Ilabaya-Tacna, periodo 2021
Descripción del Articulo
El objetivo del presente trabajo fue determinar la relación entre la planificación estratégica y la ejecución presupuestal respecto a las inversiones en la Municipalidad Distrital de Ilabaya, 2021. La metodología de investigación fue básica, no experimental de corte transversal y correlacional, toma...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/114228 |
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El objetivo del presente trabajo fue determinar la relación entre la planificación estratégica y la ejecución presupuestal respecto a las inversiones en la Municipalidad Distrital de Ilabaya, 2021. La metodología de investigación fue básica, no experimental de corte transversal y correlacional, tomando 99 inversiones en etapa de ejecución presupuestal de la entidad como población de estudio, por lo que la técnica de investigación aplicada corresponde al análisis documental, siendo información recolectada y procesada en el programa estadístico SPSS versión 25 para obtener la confiabilidad de consistencia interna por Alfa de Cronbach y por ende, los resultados buscados mediante tablas y figuras de frecuencia para análisis descriptivo de las variables y sus dimensiones, y correlaciones para análisis inferencial en respuesta a la comprobación de las hipótesis. Se logró obtener un coeficiente r de Pearson de 0,728 respecto a la Planificación estratégica y la Ejecución Presupuestal de las inversiones en la entidad mencionada, siendo una correlación significativa por presentar valor-p de 0,000 siendo menor ante el nivel de significancia 0,05. De tal forma, se llegó a concluir que existe relación positiva media entre la planificación estratégica y la ejecución presupuestal de las inversiones en la Municipalidad Distrital de Ilabaya, periodo 2021. |
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La metodología de investigación fue básica, no experimental de corte transversal y correlacional, tomando 99 inversiones en etapa de ejecución presupuestal de la entidad como población de estudio, por lo que la técnica de investigación aplicada corresponde al análisis documental, siendo información recolectada y procesada en el programa estadístico SPSS versión 25 para obtener la confiabilidad de consistencia interna por Alfa de Cronbach y por ende, los resultados buscados mediante tablas y figuras de frecuencia para análisis descriptivo de las variables y sus dimensiones, y correlaciones para análisis inferencial en respuesta a la comprobación de las hipótesis. Se logró obtener un coeficiente r de Pearson de 0,728 respecto a la Planificación estratégica y la Ejecución Presupuestal de las inversiones en la entidad mencionada, siendo una correlación significativa por presentar valor-p de 0,000 siendo menor ante el nivel de significancia 0,05. De tal forma, se llegó a concluir que existe relación positiva media entre la planificación estratégica y la ejecución presupuestal de las inversiones en la Municipalidad Distrital de Ilabaya, periodo 2021.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoEducación y calidad educativaFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlanificación estratégicaEjecución presupuestalPlan Local de Desarrollo ConcertadoPlan Estratégico InstitucionalPlan Operativo Institucionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Planificación estratégica y la ejecución presupuestal de las inversiones de la municipalidad distrital de Ilabaya-Tacna, periodo 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública10682519https://orcid.org/0000-0003-2374-980X77147337417477Fuentes Llave, Luis DenisBeraun Beraun, Emil RenatoZevallos Delgado, Karen del Pilarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALZabala_DKP-SD.pdfZabala_DKP-SD.pdfapplication/pdf1561400https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114228/1/Zabala_DKP-SD.pdf82bb178c5b91f0a3c72014914fa6f663MD51Zabala_DKP.pdfZabala_DKP.pdfapplication/pdf1568184https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114228/2/Zabala_DKP.pdffc924027d2a141464553bfa2e65b8cdbMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114228/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTZabala_DKP-SD.pdf.txtZabala_DKP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain109614https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114228/4/Zabala_DKP-SD.pdf.txtf09b54393377f52e4d0835cc2bfa27ffMD54Zabala_DKP.pdf.txtZabala_DKP.pdf.txtExtracted texttext/plain113012https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114228/6/Zabala_DKP.pdf.txt4761e8272ff4c4fb04ddfa1118b0592dMD56THUMBNAILZabala_DKP-SD.pdf.jpgZabala_DKP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4856https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114228/5/Zabala_DKP-SD.pdf.jpgbfdbec5eea6825f18372eafcd6d789aaMD55Zabala_DKP.pdf.jpgZabala_DKP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4856https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114228/7/Zabala_DKP.pdf.jpgbfdbec5eea6825f18372eafcd6d789aaMD5720.500.12692/114228oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1142282023-05-16 22:24:53.893Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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