Calidad de vida laboral y compromiso organizacional en los colaboradores de un instituto de educación superior tecnológico privado, Huaraz 2025
Descripción del Articulo
La presente investigación contribuye al ODS 8, al enfocarse en promover el trabajo decente y el crecimiento económico mediante el análisis de factores psicosociales laborales. El objetivo fue determinar la relación entre la calidad de vida laboral (CVL) y el compromiso organizacional (CO) de los col...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/179319 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/179319 |
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La presente investigación contribuye al ODS 8, al enfocarse en promover el trabajo decente y el crecimiento económico mediante el análisis de factores psicosociales laborales. El objetivo fue determinar la relación entre la calidad de vida laboral (CVL) y el compromiso organizacional (CO) de los colaboradores de un Instituto de Educación Superior Tecnológico Privado en Huaraz, 2025. Se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo correlacional y diseño no experimental, transversal. La muestra estuvo conformada por 66 trabajadores, a quienes se aplicaron dos instrumentos validados para medir las variables de estudio. Los resultados evidenciaron una relación estadísticamente significativa (p = .000) con una correlación moderada (r = .614) entre la CVL y el CO. Además, se identificó que el 75.8% de los colaboradores percibe un alto nivel de CVL, mientras que el 39.4% presenta un nivel alto de CO, predominando el componente de continuidad. Se halló también una fuerte relación entre la CVL y el compromiso normativo (r = .758). Se concluye que mejores condiciones laborales favorecen el compromiso organizacional, expresado en mayor identificación, sentido de pertenencia y disposición para contribuir con los objetivos institucionales. |
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Además, se identificó que el 75.8% de los colaboradores percibe un alto nivel de CVL, mientras que el 39.4% presenta un nivel alto de CO, predominando el componente de continuidad. Se halló también una fuerte relación entre la CVL y el compromiso normativo (r = .758). Se concluye que mejores condiciones laborales favorecen el compromiso organizacional, expresado en mayor identificación, sentido de pertenencia y disposición para contribuir con los objetivos institucionales.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Gestión del Talento HumanoCultura y Comportamiento OrganizacionalDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCalidad de vidaTrabajoInstituto tecnológicohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Calidad de vida laboral y compromiso organizacional en los colaboradores de un instituto de educación superior tecnológico privado, Huaraz 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión del Talento Humano3333537842826400https://orcid.org/0000-0002-1825-9542https://orcid.org/0000-0002-4567-888172709809418247Terrones Lavado, EmiliaHernandez Castañeda, JonathanMarquez Yauri, Heyner Yulianohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALReyes_GDA-SD.pdfReyes_GDA-SD.pdfapplication/pdf885070https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/179319/1/Reyes_GDA-SD.pdfe9f4700e3901d07c58dde21e8016d90cMD51Reyes_GDA.pdfReyes_GDA.pdfapplication/pdf1124507https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/179319/2/Reyes_GDA.pdff63d3c414922df962926b91c54f2b6c1MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/179319/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTReyes_GDA-SD.pdf.txtReyes_GDA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain96516https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/179319/4/Reyes_GDA-SD.pdf.txt355739f0e24efbde213a270f76ebe68eMD54Reyes_GDA.pdf.txtReyes_GDA.pdf.txtExtracted texttext/plain106391https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/179319/6/Reyes_GDA.pdf.txtd8e3dcd8a09ef5a270faafbea5977d53MD56THUMBNAILReyes_GDA-SD.pdf.jpgReyes_GDA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4948https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/179319/5/Reyes_GDA-SD.pdf.jpg7922423f1911aa8d5971b59ea210ee5cMD55Reyes_GDA.pdf.jpgReyes_GDA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4948https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/179319/7/Reyes_GDA.pdf.jpg7922423f1911aa8d5971b59ea210ee5cMD5720.500.12692/179319oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1793192026-04-27 13:02:53.154Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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