Control interno en la gestión de cuentas por pagar en una empresa textil en Chiclayo, 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación se alinea al Objetivo de Desarrollo Sostenible N°8: Trabajo decente y crecimiento económico, porque se enfoca en la importancia de que las entidades desarrollen un control interno efectivo para alcanzar una gestión financiera eficiente y transparente en las empresas. Por el...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Chauca Cachay, Cindy Fiorella, Gamarra Diaz, Cesar Anderson
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/175799
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/175799
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Crecimiento económico
Liquidez
Deuda
Control de gestión
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación se alinea al Objetivo de Desarrollo Sostenible N°8: Trabajo decente y crecimiento económico, porque se enfoca en la importancia de que las entidades desarrollen un control interno efectivo para alcanzar una gestión financiera eficiente y transparente en las empresas. Por ello, el objetivo principal fue analizar el control interno en la gestión de cuentas por pagar en una empresa textil de Chiclayo en el año 2024. La metodología empleada se basó en una investigación de tipo aplicada con un enfoque mixto y un diseño no experimental, utilizando una muestra censal donde se tomó a toda la población como parte del estudio, así como también se usó como técnicas de recolección de datos al análisis documental y la entrevista. Los resultados demostraron que la empresa carece de un sistema formal de control interno en la gestión de sus cuentas por pagar, lo que generó retrasos en los pagos, incremento del pasivo corriente y baja liquidez. Finalmente, se concluyó que el control interno actual es insuficiente, considerando necesario implementar un control debidamente estructurado, basado en políticas, matrices y programas sistematizadas, con el fin de fortalecer la gestión de pagos y contribuir con la salud financiera de la empresa.
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