Motivación laboral y desempeño apasionado del personal técnico de enfermería del Hospital FAP regional del norte de la provincia de Chiclayo - 2015

Descripción del Articulo

El propósito de la presente investigación es obtener información que relacione las variables de la Motivación Laboral y su desempeño Apasionado en el personal técnico de enfermería del hospital FAP regional del norte, con el propósito de recomendar las mejores prácticas para optimizar la gestión adm...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vasquez Solis, Noemi Carla
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/140959
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/140959
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Motivación Laboral
Desempeño Apasionado
Calidad del servicio
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description El propósito de la presente investigación es obtener información que relacione las variables de la Motivación Laboral y su desempeño Apasionado en el personal técnico de enfermería del hospital FAP regional del norte, con el propósito de recomendar las mejores prácticas para optimizar la gestión administrativa. La muestra del presente estudio estuvo compuesta por 32 empleados civiles que laboran como personal técnico de enfermería en el Hospital Fap Regional del Norte. Para lograr los objetivos descritos se procedió a la aplicación de dos instrumentos para la recolección de los datos, los cuales están conformados por dos test. Uno es para medir La escala de Motivación Laboral (logro, Autonomía, Maestría, Propósito, Intimidad y Refuerzo) compuesto de 44 ítems - Robles y García- 2010 versión Dirinott y Ferreira- 2013. Y el otro sirve para medir el desempeño Apasionado compuesto por 72 ítems versión Adriana Beatriz Rocca. Finalmente se determinó que existe relación directa de grado fuerte (0,762) entre La Motivación Laboral con el desempeño Apasionado en el personal técnico de enfermería que labora en el Hospital FAP Regional del Norte - 2015 y por lo tanto estos resultados ayudarán a mejorar la gestión y la administración de la Institución, con ello mejorar la calidad que se le brinda a los usuarios internos como externos.
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Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud16437326https://orcid.org/0000-0002-8463-655309983926419627https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVasquez_SNC-SD.pdfVasquez_SNC-SD.pdfapplication/pdf159990https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140959/1/Vasquez_SNC-SD.pdfdee99fc43605b426380323934dfd714eMD51Vasquez_SNC.pdfVasquez_SNC.pdfapplication/pdf2272414https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140959/2/Vasquez_SNC.pdf9fbacb9d0534c5a12e440d6563e472a8MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140959/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTVasquez_SNC-SD.pdf.txtVasquez_SNC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain11192https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140959/4/Vasquez_SNC-SD.pdf.txt4bf63b14085a400c475a9508f2d74943MD54Vasquez_SNC.pdf.txtVasquez_SNC.pdf.txtExtracted texttext/plain185661https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140959/6/Vasquez_SNC.pdf.txt15d3fb4dc4f225cb5ebc5e15b498c02cMD56THUMBNAILVasquez_SNC-SD.pdf.jpgVasquez_SNC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2135https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140959/5/Vasquez_SNC-SD.pdf.jpg55461c966b38c945b6893fe4336d3b64MD55Vasquez_SNC.pdf.jpgVasquez_SNC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2135https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140959/7/Vasquez_SNC.pdf.jpg55461c966b38c945b6893fe4336d3b64MD5720.500.12692/140959oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1409592024-05-22 22:38:38.933Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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