Metodología 5s y su influencia en la productividad laboral en una empresa constructora de Arequipa, 2023
Descripción del Articulo
En la actualidad se puede evidenciar que para que una empresa constructora logre optimizar su productividad es necesario de la aplicación de metodologías que ayuden a su organización, una de ellas es la metodología 5S, la cual busca crear un ambiente para estandarizar el trabajo, proporcionar mejore...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/125471 |
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En la actualidad se puede evidenciar que para que una empresa constructora logre optimizar su productividad es necesario de la aplicación de metodologías que ayuden a su organización, una de ellas es la metodología 5S, la cual busca crear un ambiente para estandarizar el trabajo, proporcionar mejores condiciones de trabajo, reduciendo el despilfarro tanto de recursos como de tiempo de trabajo. Esta investigación determinó la relación entre la metodología 5S y la productividad laboral en una empresa constructora de Arequipa, 2023. Para esta investigación se siguió una metodología con enfoque cuantitativo, básica, diseño no experimental, correlacional de corte transversal con dos variables de estudio. La población estudiada fue una población muestral, formada por 40 colaboradores del área administrativa y operativa. En cuanto la recolección de datos, se utilizaron encuestas como técnicas y cuestionarios como instrumentos, validados mediante juicio de expertos, junto a la confiabilidad mediante el uso de Alfa de Cronbach, con la cual se obtuvo niveles excelentes para ambas variables. De acuerdo a los resultados inferenciales, se concluyó que existe relación estadística directa positiva entre las variables. Finalmente, se recomienda a la empresa constructora de Arequipa, aplicar la metodología 5S entre sus colaboradores y sus actividades diarias, desde el área de oficina técnica hasta el área de operaciones, ya que está demostrado que contribuye a la mejora de su productividad laboral. |
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En cuanto la recolección de datos, se utilizaron encuestas como técnicas y cuestionarios como instrumentos, validados mediante juicio de expertos, junto a la confiabilidad mediante el uso de Alfa de Cronbach, con la cual se obtuvo niveles excelentes para ambas variables. De acuerdo a los resultados inferenciales, se concluyó que existe relación estadística directa positiva entre las variables. Finalmente, se recomienda a la empresa constructora de Arequipa, aplicar la metodología 5S entre sus colaboradores y sus actividades diarias, desde el área de oficina técnica hasta el área de operaciones, ya que está demostrado que contribuye a la mejora de su productividad laboral.Lima NorteEscuela de PosgradoDirección de Empresas de la ConstrucciónDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividad laboralEmpresa constructoraMetodologíahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Metodología 5s y su influencia en la productividad laboral en una empresa constructora de Arequipa, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la ConstrucciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción4193581232771174https://orcid.org/0000-0002-6658-8666https://orcid.org/0000-0002-2308-428173985449732287Vilchez Canchari, Juan MarcosSanchez Ramirez, Luz GracielaGonzales Cruz, Juan Carloshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALNina_MAB-SD.pdfNina_MAB-SD.pdfapplication/pdf3200637https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125471/1/Nina_MAB-SD.pdfa5e0402b716a12235067da59b8502e14MD51Nina_MAB-IT.pdfNina_MAB-IT.pdfapplication/pdf9150812https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125471/2/Nina_MAB-IT.pdf7b27d21a5ffea6a6dc73959d976fa663MD52Nina_MAB.pdfNina_MAB.pdfapplication/pdf3259848https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125471/3/Nina_MAB.pdf2fc4c59a1932d24fcb1526918bfbdb5bMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125471/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTNina_MAB-SD.pdf.txtNina_MAB-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain156473https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125471/5/Nina_MAB-SD.pdf.txtc04326665fa74ee571b2c13ca96a4369MD55Nina_MAB-IT.pdf.txtNina_MAB-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2119https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125471/7/Nina_MAB-IT.pdf.txt0a36f6c2fedaf7fe922d4108f9660a4bMD57Nina_MAB.pdf.txtNina_MAB.pdf.txtExtracted texttext/plain161911https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125471/9/Nina_MAB.pdf.txt974cd07ab7da4a3324c9430b84ae85a1MD59THUMBNAILNina_MAB-SD.pdf.jpgNina_MAB-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5098https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125471/6/Nina_MAB-SD.pdf.jpg67cfd1b8f864227e6fe3804b83cde771MD56Nina_MAB-IT.pdf.jpgNina_MAB-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5478https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125471/8/Nina_MAB-IT.pdf.jpgcae88c8f7d9f7957a6b157b832664331MD58Nina_MAB.pdf.jpgNina_MAB.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5098https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125471/10/Nina_MAB.pdf.jpg67cfd1b8f864227e6fe3804b83cde771MD51020.500.12692/125471oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1254712023-10-24 22:03:46.951Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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