Control de existencias y liquidez en una cadena de boticas, Cajamarca, 2021
Descripción del Articulo
La presente investigación titulada “Control de existencias y liquidez en una cadena de boticas, Cajamarca, 2021”. Tuvo como objetivo el determinar la relación entre control de existencias y liquidez en una cadena de boticas, Cajamarca, 2021. La importancia del presente se basó en la falta de control...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/93729 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/93729 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación titulada “Control de existencias y liquidez en una cadena de boticas, Cajamarca, 2021”. Tuvo como objetivo el determinar la relación entre control de existencias y liquidez en una cadena de boticas, Cajamarca, 2021. La importancia del presente se basó en la falta de control que tienen las boticas en lo que concierne el manejo de sus existencias, desde las programaciones en las compras, manejo de inventario y solvencia para cubrir responsabilidades. En cuanto a su metodología, es una investigación aplicada, descriptivo – correlacional como nivel, diseño no experimental, de corte transversal, se aplicó un método hipotético deductivo. Como población fue el personal que trabaja en una cadena de boticas en Cajamarca, siendo un total de 31 personas en total, específicamente de las áreas de ventas y administración. Como método de recolección de datos se aplicó la encuesta y como instrumento un cuestionario, el cual constó de dos partes, una de control de existencias obteniendo como índice de confiabilidad 0,804 y otra de liquidez obteniendo como índice de confiabilidad 0,846 el cual fue validado por jueces expertos. Las hipótesis fueron validadas mediante el uso del coeficiente de correlación Rho de Spearman. Como resultados se encontró una correlación entre control de existencias y liquidez, aprobándose así la hipótesis general alterna. Por lo tanto, el presente estudio tiene como conclusión que se cumplió con el objetivo general |
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Como población fue el personal que trabaja en una cadena de boticas en Cajamarca, siendo un total de 31 personas en total, específicamente de las áreas de ventas y administración. Como método de recolección de datos se aplicó la encuesta y como instrumento un cuestionario, el cual constó de dos partes, una de control de existencias obteniendo como índice de confiabilidad 0,804 y otra de liquidez obteniendo como índice de confiabilidad 0,846 el cual fue validado por jueces expertos. Las hipótesis fueron validadas mediante el uso del coeficiente de correlación Rho de Spearman. Como resultados se encontró una correlación entre control de existencias y liquidez, aprobándose así la hipótesis general alterna. Por lo tanto, el presente estudio tiene como conclusión que se cumplió con el objetivo generalLima NorteEscuela de AdministraciónFinanzasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoControl de inventariosLiquidezhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Control de existencias y liquidez en una cadena de boticas, Cajamarca, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración06153553https://orcid.org/0000-0002-4489-84877105365370779724413016Tapa Diaz, AbelReyes Linares, Angela ElsaCasma Zarate, Carlos Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALArrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC-SD.pdfArrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC-SD.pdfapplication/pdf1043802https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93729/1/Arrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC-SD.pdf91f09f0ecb0e4ffb1d1ff2be5b3960baMD51Arrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC.pdfArrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC.pdfapplication/pdf1762672https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93729/2/Arrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC.pdf949d628bc00c1aa5e9cb48f2727278aaMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93729/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTArrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC-SD.pdf.txtArrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain86744https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93729/4/Arrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC-SD.pdf.txt2ba20c845310eb0be2fd8c85f4c3fc23MD54Arrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC.pdf.txtArrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC.pdf.txtExtracted texttext/plain92986https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93729/6/Arrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC.pdf.txt3b7deea7df864d47d91df65e55a27d72MD56THUMBNAILArrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC-SD.pdf.jpgArrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4554https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93729/5/Arrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC-SD.pdf.jpg5f329109369a4f7db3325c13d1a84121MD55Arrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC.pdf.jpgArrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4554https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93729/7/Arrivasplata_SMN-Valenzuela_SLDC.pdf.jpg5f329109369a4f7db3325c13d1a84121MD5720.500.12692/93729oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/937292022-09-01 22:27:41.727Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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