Sistema de control interno y gestión del presupuesto público en una municipalidad, Moyobamba, 2025

• Autor: Pinedo Amasifuen, Susy Merlith
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/180223
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/180223
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Sistema de control interno; Presupuesto del estado; Administración municipal; Control presupuestario; Control gerencial; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

El presente estudio tuvo como finalidad determinar la relación entre el Sistema de Control Interno y la gestión del presupuesto público en la Municipalidad Provincial de Moyobamba, 2025; cuya contribución fue al ODS Nº 08 “Trabajo decente y crecimiento económico. La investigación fue de enfoque cuantitativo, diseño no experimental y nivel correlacional. La muestra estuvo conformada por 50 servidores públicos. Para la recolección de datos se aplicó un cuestionario validado y adaptado a las dimensiones del Sistema de Control Interno y de la gestión presupuestal. Los resultados mostraron que el 56 % percibe un nivel medio del sistema de control interno, mientras que el 50 % calificó la gestión del presupuesto como media. Asimismo, la prueba de Spearman evidenció una relación positiva fuerte entre ambas variables (Rho = 0.880; p = 0.000), así como entre cada dimensión del control interno y la gestión presupuestal: ambiente de control (Rho = 0.889), evaluación de riesgos (Rho = 0.860), actividades de control gerencial (Rho = 0.875), información y comunicación (rho=0.870) y supervisión (Rho=0.881). Se concluye que el fortalecimiento del control interno es determinante para optimizar la ejecución presupuestaria, mejorar la eficiencia institucional y promover la transparencia en el uso de los recursos públicos.