Documentos de gestión y toma de decisiones en el Ejército del Perú – Lima, 2020

Descripción del Articulo

El objetivo general de la presente investigación es “Establecer la correlación de los documentos de gestión y la toma de decisiones en el Ejército del Perú Lima,2020”, debido a que se detectó que no se desarrollan de acuerdo al marco legal que establecen los nuevos lineamientos de organización del e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Quiroga Paiva, Carlos Ruperto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/56982
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/56982
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Toma de decisiones
Gestión
Documentos de gestión
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id UCVV_c743e588a1cd66e11e2bd1490442b125
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/56982
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Documentos de gestión y toma de decisiones en el Ejército del Perú – Lima, 2020
title Documentos de gestión y toma de decisiones en el Ejército del Perú – Lima, 2020
spellingShingle Documentos de gestión y toma de decisiones en el Ejército del Perú – Lima, 2020
Quiroga Paiva, Carlos Ruperto
Toma de decisiones
Gestión
Documentos de gestión
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Documentos de gestión y toma de decisiones en el Ejército del Perú – Lima, 2020
title_full Documentos de gestión y toma de decisiones en el Ejército del Perú – Lima, 2020
title_fullStr Documentos de gestión y toma de decisiones en el Ejército del Perú – Lima, 2020
title_full_unstemmed Documentos de gestión y toma de decisiones en el Ejército del Perú – Lima, 2020
title_sort Documentos de gestión y toma de decisiones en el Ejército del Perú – Lima, 2020
author Quiroga Paiva, Carlos Ruperto
author_facet Quiroga Paiva, Carlos Ruperto
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Candia Menor, Marco Antonio
dc.contributor.author.fl_str_mv Quiroga Paiva, Carlos Ruperto
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Toma de decisiones
Gestión
Documentos de gestión
topic Toma de decisiones
Gestión
Documentos de gestión
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description El objetivo general de la presente investigación es “Establecer la correlación de los documentos de gestión y la toma de decisiones en el Ejército del Perú Lima,2020”, debido a que se detectó que no se desarrollan de acuerdo al marco legal que establecen los nuevos lineamientos de organización del estado, se tuvo en cuenta los conceptos, principios y fundamentos normativos que enmarcan los nuevos documentos de gestión pública peruana. El estudio fue realizado metodológicamente bajo el enfoque cuantitativo de diseño no experimental y correlacional, su estudio radico en la no manipulación de variables, limitándose a describirlas y analizarlas en contexto natural, la población y muestra estuvo conformada por 30 funcionarios y servidores del Ejército del Perú con sede en Lima, para la recolección de datos se utilizó cuestionarios por cada variable de estudio, debidamente revisadas por expertos en gestión pública, para el procesamiento de datos se usó la estadística descriptiva, software SPPS V.21. y la prueba ShapiroWilk, para concluir si se distribuye normalmente o no los datos, se usó R Pearson = 0,422) correlación moderada entre las variables documentos de gestión y toma de decisiones; y estadísticamente nula, siendo que el valor p = 0,020 < 0,05 con lo cual se rechaza la Ho y aceptamos la Ha, concluyéndose que, si existe correlación de los documentos de gestión y la TD en el Ejército del Perú Lima,2020.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-04-12T13:42:32Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-04-12T13:42:32Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2021
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/56982
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/56982
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56982/1/Quiroga_PCR-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56982/2/Quiroga_PCR.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56982/3/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56982/4/Quiroga_PCR-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56982/6/Quiroga_PCR.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56982/5/Quiroga_PCR-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56982/7/Quiroga_PCR.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 97f921c2c035066e938b078a5b9ef285
f5044d5f108a1569f54e7948c4f087b4
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
8d4a240761e21a5b0a2bde6173eb97c2
4179ecdd32697ffe75a7743f1aa0b5f4
580993f157c95e7932a4a5ae46599421
715fcbd67b954065c96f38a9ed505867
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807922963461177344
spelling Candia Menor, Marco AntonioQuiroga Paiva, Carlos Ruperto2021-04-12T13:42:32Z2021-04-12T13:42:32Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12692/56982El objetivo general de la presente investigación es “Establecer la correlación de los documentos de gestión y la toma de decisiones en el Ejército del Perú Lima,2020”, debido a que se detectó que no se desarrollan de acuerdo al marco legal que establecen los nuevos lineamientos de organización del estado, se tuvo en cuenta los conceptos, principios y fundamentos normativos que enmarcan los nuevos documentos de gestión pública peruana. El estudio fue realizado metodológicamente bajo el enfoque cuantitativo de diseño no experimental y correlacional, su estudio radico en la no manipulación de variables, limitándose a describirlas y analizarlas en contexto natural, la población y muestra estuvo conformada por 30 funcionarios y servidores del Ejército del Perú con sede en Lima, para la recolección de datos se utilizó cuestionarios por cada variable de estudio, debidamente revisadas por expertos en gestión pública, para el procesamiento de datos se usó la estadística descriptiva, software SPPS V.21. y la prueba ShapiroWilk, para concluir si se distribuye normalmente o no los datos, se usó R Pearson = 0,422) correlación moderada entre las variables documentos de gestión y toma de decisiones; y estadísticamente nula, siendo que el valor p = 0,020 < 0,05 con lo cual se rechaza la Ho y aceptamos la Ha, concluyéndose que, si existe correlación de los documentos de gestión y la TD en el Ejército del Perú Lima,2020.Lima EsteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del Estadoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVToma de decisionesGestiónDocumentos de gestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Documentos de gestión y toma de decisiones en el Ejército del Perú – Lima, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública10050551https://orcid.org/0000-0002-4661-622843276587417477Candia Menor, Marco AntonioCárdenas Canales, Daniel ArmandoFarfán Pimentel, Johnny Felixhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALQuiroga_PCR-SD.pdfQuiroga_PCR-SD.pdfapplication/pdf3731633https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56982/1/Quiroga_PCR-SD.pdf97f921c2c035066e938b078a5b9ef285MD51Quiroga_PCR.pdfQuiroga_PCR.pdfapplication/pdf3807000https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56982/2/Quiroga_PCR.pdff5044d5f108a1569f54e7948c4f087b4MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56982/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTQuiroga_PCR-SD.pdf.txtQuiroga_PCR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain116400https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56982/4/Quiroga_PCR-SD.pdf.txt8d4a240761e21a5b0a2bde6173eb97c2MD54Quiroga_PCR.pdf.txtQuiroga_PCR.pdf.txtExtracted texttext/plain120116https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56982/6/Quiroga_PCR.pdf.txt4179ecdd32697ffe75a7743f1aa0b5f4MD56THUMBNAILQuiroga_PCR-SD.pdf.jpgQuiroga_PCR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4931https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56982/5/Quiroga_PCR-SD.pdf.jpg580993f157c95e7932a4a5ae46599421MD55Quiroga_PCR.pdf.jpgQuiroga_PCR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4944https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56982/7/Quiroga_PCR.pdf.jpg715fcbd67b954065c96f38a9ed505867MD5720.500.12692/56982oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/569822021-11-11 14:19:00.724Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.936249
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).