Gestión organizacional y estrés laboral en la Dirección Regional de Salud de San Martín, 2020

Descripción del Articulo

El principal objetivo fue establecer la relación entre la gestión organizacional y el estrés laboral en la Dirección Regional de Salud de San Martín, 2020; el tipo de investigación fue básica con diseño correlacional; la población 80 trabajadores y muestra de 70, seleccionados de manera probabilísti...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Salazar Torre, Miguel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/51064
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/51064
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estrés laboral
Productividad
Recursos humanos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:El principal objetivo fue establecer la relación entre la gestión organizacional y el estrés laboral en la Dirección Regional de Salud de San Martín, 2020; el tipo de investigación fue básica con diseño correlacional; la población 80 trabajadores y muestra de 70, seleccionados de manera probabilística, a quienes se aplicó dos cuestionarios para recabar su opinión, ambos instrumentos validados mediante juicio de expertos. Las técnicas de análisis de la información fueron el porcentaje y la correlación de Pearson. Los resultados indican la Gestión organizacional es regular según el 54,3% de apreciaciones y el estrés laboral es regular según el 50% de encuestados; asimismo, se confirmó la existencia de una correlación directa entre ambas variables y dimensiones. Por consiguiente, existe relación significativa entre la gestión organizacional y el estrés laboral en la Dirección Regional de Salud de San Martín, 2020. Con correlación de Pearson de 0,763, y nivel de significancia de 0,000. Es decir, al mejorar la gestión organizacional, desarrollo humano, condiciones laborales, productividad, incidirá en la mejora de las condiciones relacionadas a la falta de apoyo organizacional, sobrecarga laboral, dificultad interpersonal, fuentes extrínsecas de insatisfacciones y la falta de justicia organizacional en la institución.
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