Incidencia de la metodología PM4R en el desempeño del proyecto torre B18 Sol de Huanchaco- 2022
Descripción del Articulo
En el Perú existen muchos proyectos de construcción tanto públicos como privados que tiene problemas para cumplir con lo planificado, presentando problemas en cumplir con su alcance, tiempo y costo planificado. El presente proyecto de investigación Incidencia de la metodología PM4R en el desempeño d...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/86915 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/86915 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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En el Perú existen muchos proyectos de construcción tanto públicos como privados que tiene problemas para cumplir con lo planificado, presentando problemas en cumplir con su alcance, tiempo y costo planificado. El presente proyecto de investigación Incidencia de la metodología PM4R en el desempeño del proyecto torre B18 Sol de Huanchaco- 2022, tuvo como objetivo general determinar la incidencia de la metodología PM4R en el desempeño del proyecto construcción de torre B18 Sol de Huanchaco. La investigación tuvo un enfoque cuantitativo de tipo aplicada con diseño no experimental, descriptivo transversal. Se elaboraron y aplicaron las 7 herramientas de la metodología PM4R: La estructura desglosada de trabajo, el cronograma, la curva S, La matriz de adquisiciones, la matriz de riesgos, la matriz de comunicaciones, la matriz de asignación de responsabilidades del proyecto y se analizaron los indicadores de desempeño del proyecto tras aplicar la metodología PM4R con el método del valor ganado. Se concluyó que existe una incidencia favorable de la metodología PM4R en el desempeño del proyecto construcción de Torre B18 Sol de Huanchaco, al validar la hipótesis que el índice de desempeño del proyecto (PI media=1.0390) es diferente y mayor (P:0.0002) a lo planificado (PI=1). |
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Avila Llacsahuanga, Luis AlbertoBarba Farro, Ayrton Rasheed2022-04-26T21:49:40Z2022-04-26T21:49:40Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/86915En el Perú existen muchos proyectos de construcción tanto públicos como privados que tiene problemas para cumplir con lo planificado, presentando problemas en cumplir con su alcance, tiempo y costo planificado. El presente proyecto de investigación Incidencia de la metodología PM4R en el desempeño del proyecto torre B18 Sol de Huanchaco- 2022, tuvo como objetivo general determinar la incidencia de la metodología PM4R en el desempeño del proyecto construcción de torre B18 Sol de Huanchaco. La investigación tuvo un enfoque cuantitativo de tipo aplicada con diseño no experimental, descriptivo transversal. Se elaboraron y aplicaron las 7 herramientas de la metodología PM4R: La estructura desglosada de trabajo, el cronograma, la curva S, La matriz de adquisiciones, la matriz de riesgos, la matriz de comunicaciones, la matriz de asignación de responsabilidades del proyecto y se analizaron los indicadores de desempeño del proyecto tras aplicar la metodología PM4R con el método del valor ganado. Se concluyó que existe una incidencia favorable de la metodología PM4R en el desempeño del proyecto construcción de Torre B18 Sol de Huanchaco, al validar la hipótesis que el índice de desempeño del proyecto (PI media=1.0390) es diferente y mayor (P:0.0002) a lo planificado (PI=1).TrujilloEscuela de PosgradoGestión de ProyectosBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalInnovación tecnológica y desarrollo sostenibleCiudades y comunidades sosteniblesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de proyectosDesempeño laboralProyectos públicoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Incidencia de la metodología PM4R en el desempeño del proyecto torre B18 Sol de Huanchaco- 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la ConstrucciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Ingeniería Civil con mención en Dirección de Empresas de la Construcción09667380https://orcid.org/0000-0003-2514-307870659603732287Herrera Viloche, Alex ArquímedesSaucedo Vega, WalterAvila Llacsahuanga, Luis Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBarba_FAR-SD.pdfBarba_FAR-SD.pdfapplication/pdf5043434https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86915/1/Barba_FAR-SD.pdf0603e2ba9114cfcae0774aae8c70f3a4MD51Barba_FAR.pdfBarba_FAR.pdfapplication/pdf6217664https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86915/2/Barba_FAR.pdfb594bfce5952a3566ae6c110a345d79fMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86915/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTBarba_FAR-SD.pdf.txtBarba_FAR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain226876https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86915/4/Barba_FAR-SD.pdf.txtf394a8ddb7ee37ef334f8e6a2ed9a921MD54Barba_FAR.pdf.txtBarba_FAR.pdf.txtExtracted texttext/plain231948https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86915/6/Barba_FAR.pdf.txte2c2a215692fe6f6e0b44909c2f8cc6fMD56THUMBNAILBarba_FAR-SD.pdf.jpgBarba_FAR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4770https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86915/5/Barba_FAR-SD.pdf.jpgb8de3b51b979bb1036c2710155967c60MD55Barba_FAR.pdf.jpgBarba_FAR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4770https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86915/7/Barba_FAR.pdf.jpgb8de3b51b979bb1036c2710155967c60MD5720.500.12692/86915oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/869152022-04-28 22:12:15.208Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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