Liderazgo transformacional y rendimiento laboral en un fast food, Comas, 2024

Descripción del Articulo

El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre el liderazgo transformacional y el rendimiento laboral en un fast food, Comas, 2024, buscando detallar como el liderazgo transformacional se relaciona con el rendimiento laboral, es decir, el aprendizaje del colaborador, la motivación...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Villarreal Vargas, Madelyn Naybeth
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/164060
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Rendimiento
Organización
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description El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre el liderazgo transformacional y el rendimiento laboral en un fast food, Comas, 2024, buscando detallar como el liderazgo transformacional se relaciona con el rendimiento laboral, es decir, el aprendizaje del colaborador, la motivación laboral y la influencia al colaborador repercuten en torno a su actividad laboral, satisfacción laboral y adaptabilidad al cambio. En torno a la ODS se encuentra ligado a la parte del trabajo decente y crecimiento económico, además de las alianzas estratégicas (ODS 17), ya que los fast food del distrito de comas, permiten que el distrito tenga un mayor aporte económico para el estado dado que las comidas rápidas son muy acogidas, generando más trabajo para las personas, además, de aumentar el nivel de franquicias, logrando de esta manera que se puedan unir a grandes cadenas de comida rápida y aportar económicamente al país, logrando un mejor desarrollo empresarial del distrito y de la nación. Además, se consideró un paradigma cuantitativo, de nivel relacional con diseño no experimental y con una medición transversal, también se tomó en cuenta 9 ítems por variable dando un total de 18 ítems, permitiendo recopilar datos de las variables liderazgo transformacional y rendimiento laboral, los resultados obtenidos de dicha recopilación dieron como resultado un nivel de correlación positiva muy alta entre las variables consideradas en esta investigación (rho= 0.966).
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En torno a la ODS se encuentra ligado a la parte del trabajo decente y crecimiento económico, además de las alianzas estratégicas (ODS 17), ya que los fast food del distrito de comas, permiten que el distrito tenga un mayor aporte económico para el estado dado que las comidas rápidas son muy acogidas, generando más trabajo para las personas, además, de aumentar el nivel de franquicias, logrando de esta manera que se puedan unir a grandes cadenas de comida rápida y aportar económicamente al país, logrando un mejor desarrollo empresarial del distrito y de la nación. Además, se consideró un paradigma cuantitativo, de nivel relacional con diseño no experimental y con una medición transversal, también se tomó en cuenta 9 ítems por variable dando un total de 18 ítems, permitiendo recopilar datos de las variables liderazgo transformacional y rendimiento laboral, los resultados obtenidos de dicha recopilación dieron como resultado un nivel de correlación positiva muy alta entre las variables consideradas en esta investigación (rho= 0.966).Lima NorteEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoRendimientoOrganizaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Liderazgo transformacional y rendimiento laboral en un fast food, Comas, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. 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