Tipo de liderazgo y toma de decisiones asertivas en funcionarios de una red prestacional de salud de Lambayeque, 2025

• Autor: Diaz Galvez, Alfonso Salvador
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2026
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/180827
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/180827
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: liderazgo; toma de decisiones; gestión; salud; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02

El liderazgo como componente esencial para garantizar la eficacia en la gestión de los servicios de salud, contribuye directamente al cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible N° 3, referido a la promoción de la salud y el bienestar. El estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre el tipo de liderazgo y la toma de decisiones asertivas de los funcionarios de una red prestacional de salud en Lambayeque, durante el año 2025. La investigación fue de tipo básica, con enfoque cuantitativo y diseño no experimental, correlacional, transversal. La población censal estuvo conformada por 70 funcionarios, a quienes se aplicaron los cuestionarios “Tipo de liderazgo” y “Toma de decisiones asertivas”, previamente adaptados, validados y con coeficientes de confiabilidad de 0,743 y 0,834, respectivamente. Los resultados descriptivos revelaron mayor prevalencia del liderazgo transaccional (55,7 %) y transformacional (44,3 %), sin evidencia del estilo laissez-faire. Asimismo, el 80 % de los participantes presentó un nivel alto en la toma de decisiones asertivas. El análisis inferencial, mediante el coeficiente Rho de Spearman, evidenció una correlación positiva, moderada y estadísticamente significativa (r = 0,428; p < 0,01) entre ambas variables. Se concluye que el liderazgo transformacional favorece la toma de decisiones asertivas en el ámbito de la gestión en salud.