Mejora en la logística inversa para la reducción de costos de mantenimiento en cartón plast en empresa AJE Planta Chiclayo

Descripción del Articulo

El presente informe de investigación es de tipo aplicativa y explicativa, tiene como objetivo mejorar el proceso de la logística inversa y la reducción de costos, se utilizaron instrumentos como los reportes del estado de retorno y los costos de lavado, se obtuvo información durante los años 2019 y...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Caicedo Rojas, Lester Miguel, Rodríguez Tineo, Josbher
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/76013
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/76013
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Reducción de costes
Gestión empresarial
Productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente informe de investigación es de tipo aplicativa y explicativa, tiene como objetivo mejorar el proceso de la logística inversa y la reducción de costos, se utilizaron instrumentos como los reportes del estado de retorno y los costos de lavado, se obtuvo información durante los años 2019 y 2020 donde tenemos un 63% de cartón plast no clasificado y los costos en mantenimiento. Para determinar se utilizó un Diagrama Ishikawa planteando las causas y actividades. Se propuso un plan mejora aplicando el Ciclo PHVA, elaborando un procedimiento de estado de retornos, check list de verificación y dashboard de cumplimiento. También se realizó una propuesta de diseño de una maquina lavadora de cartón plast donde la inversión seria de S/.31,066.31, al implementar se tendrá un beneficio por mes de S/. 4680.52. Se concluye que, mediante la implementación del procedimiento, dashboard y el resultado de la propuesta de la maquina lavadora de cartón plast, se logró reducir el alto índice de no clasificado a un 23% y los costos en su mantenimiento, se recomienda una comunicación efectiva con los centros de distribución y su aplicación de la mejora continua en toda la cadena de la logística.
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