Gestión administrativa y cumplimiento de metas en una Dirección Regional de Agricultura 2024
Descripción del Articulo
La presente investigación se alinea con el decimoséptimo Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS): “Alianzas para lograr los objetivos”. El objetivo general del estudio fue determinar la relación entre la gestión administrativa y cumplimiento de metas en una Dirección Regional de Agricultura 2024. Se...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/165843 |
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| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión Administración Cumplimiento de metas Programación Evaluación https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La presente investigación se alinea con el decimoséptimo Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS): “Alianzas para lograr los objetivos”. El objetivo general del estudio fue determinar la relación entre la gestión administrativa y cumplimiento de metas en una Dirección Regional de Agricultura 2024. Se empleó una metodología de tipo básica, con un nivel correlacional, enfoque cuantitativo y un diseño no experimental de corte transversal. La muestra estuvo compuesta por 103 colaboradores, quienes fueron encuestados mediante dos instrumentos de 12 preguntas cada uno, validados por tres expertos con grado de doctor. La confiabilidad de los instrumentos se evaluó mediante el alfa de Cronbach, obteniendo valores de 0.833 para gestión administrativa y 0.847 para cumplimiento de metas. El análisis de datos realizado con SPSS reveló que el 64.1% de los encuestados percibe la gestión administrativa en un nivel medio, mientras que el 23.3% la considera en un nivel alto y el 12.6% la percibe como baja. En cuanto al cumplimiento de metas, el 67.0% lo sitúa en un nivel medio, el 18.4% en un nivel alto, y el 14.6% lo valora como bajo. La conclusión muestra una relación positiva entre la gestión administrativa y el cumplimiento de metas en la Dirección Regional de Agricultura, destacando la importancia de una gestión eficiente para alcanzar los objetivos institucionales. |
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El análisis de datos realizado con SPSS reveló que el 64.1% de los encuestados percibe la gestión administrativa en un nivel medio, mientras que el 23.3% la considera en un nivel alto y el 12.6% la percibe como baja. En cuanto al cumplimiento de metas, el 67.0% lo sitúa en un nivel medio, el 18.4% en un nivel alto, y el 14.6% lo valora como bajo. La conclusión muestra una relación positiva entre la gestión administrativa y el cumplimiento de metas en la Dirección Regional de Agricultura, destacando la importancia de una gestión eficiente para alcanzar los objetivos institucionales.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónAdministraciónCumplimiento de metasProgramaciónEvaluaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión administrativa y cumplimiento de metas en una Dirección Regional de Agricultura 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública4385383708712710https://orcid.org/0009-0009-2295-4298https://orcid.org/0000-0003-1971-254571051586417477Cueva Rodriguez, MedaliVilla Santillan, Maria SilvaBerrocal Cunto, Maria Victoriahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTafur_VTA-SD.pdfTafur_VTA-SD.pdfapplication/pdf1150988https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165843/11/Tafur_VTA-SD.pdfb26ef4a63054d6436aba70fc2136638eMD511Tafur_VTA-IT.pdfTafur_VTA-IT.pdfapplication/pdf7762302https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165843/2/Tafur_VTA-IT.pdfce7ec285244803ff3319edd13740e091MD52Tafur_VTA.pdfTafur_VTA.pdfapplication/pdf5018065https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165843/3/Tafur_VTA.pdf82c8408905e2569c3e298cca7edc5a83MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165843/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTTafur_VTA-IT.pdf.txtTafur_VTA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5035https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165843/7/Tafur_VTA-IT.pdf.txtcf0f322088d7e2f1637beba3331aabfdMD57Tafur_VTA.pdf.txtTafur_VTA.pdf.txtExtracted texttext/plain145007https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165843/9/Tafur_VTA.pdf.txt15b6facb0811ea71f67b4bcc5bd9fe70MD59Tafur_VTA-SD.pdf.txtTafur_VTA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain118440https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165843/12/Tafur_VTA-SD.pdf.txt3091cc4a7b46a1649561f6950c099368MD512THUMBNAILTafur_VTA-IT.pdf.jpgTafur_VTA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3790https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165843/8/Tafur_VTA-IT.pdf.jpg03a7d228e0ea6d645015d6626d40076fMD58Tafur_VTA.pdf.jpgTafur_VTA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4938https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165843/10/Tafur_VTA.pdf.jpg055ecf68c62812fcfee8689a85426f2bMD510Tafur_VTA-SD.pdf.jpgTafur_VTA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4437https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165843/13/Tafur_VTA-SD.pdf.jpg307dbc52c2e78e255544e5fef561a89fMD51320.500.12692/165843oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1658432025-11-24 22:18:32.636Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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