Propuesta de un sistema de monitoreo y control para impulsar la gestión estratégica de la municipalidad de Piura - 2011

• Autor: Nuñez Morante, George David
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2011
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/128117
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/128117
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Municipalidad; Gestión administrativa; Gestión estratégica; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El objetivo principal de la tesis planteada a continuación es brindar un sistema de monitoreo y control que permita orientar la Gestión Estratégica de la Municipalidad Provincial de Piura según el Plan de Desarrollo Concertado y el Plan Estratégico Institucional, ambos proyectados desde el año 2009 al 2014. En la presente tesis se ha realizado una investigación Descriptivo de los datos de fuentes secundarias obtenidos del Portal web Municipal y constantes visitas al Palacio Municipal. Encontrándose que los planes demostraban las deficiencias más relevantes que aquejan a nuestra provincia mediante un análisis FODA desarrollado en el Plan Estratégico Institucional, por lo que se llevaron a cabo una serie de objetivos estratégicos sobre los cuales se necesitaba trabajar prioritariamente para poder mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos y también mejorar las condiciones de la Municipalidad Provincial de Piura junto con el entorno económico y territorial que también posee deficiencias hasta la actualidad, en el análisis de los planes se nota y recalca que no existen un sistema de monitoreo y control que oriente la gestión Municipal. Para ello se elaboró una articulación de los Objetivos Estratégicos, mostrándose teóricamente lo que en la práctica realmente pasa si se cumple un objetivo que causaría un efecto positivo en el impulso del siguiente. Para contrarrestar las deficiencias se ofreció como alternativa el Cuadro de Mando Integral que es un sistema de monitoreo y control basada en indicadores de gestión, y entre las conclusiones más importante se tiene que si no existe una coordinación entre los objetivos estratégicos, inductores y responsables, las actividades se realizarán sin una orientación que permita comprender si es que se están ejecutando eficiente y eficazmente los inductores por estrategia para alcanzar los objetivos.