Comunicación asertiva y clima organizacional en los trabajadores de salud en un establecimiento nivel I-3 Distrito Florencia de Mora 2023

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la comunicación asertiva y el clima organizacional en los trabajadores de salud de un establecimiento nivel I-3 del Distrito Florencia de Mora 2023. Tipo de investigación aplicada de diseño no experimental de corte transversal...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Viera Baca, Joysshe Abigail
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/162788
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Comunicación asertiva
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description La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la comunicación asertiva y el clima organizacional en los trabajadores de salud de un establecimiento nivel I-3 del Distrito Florencia de Mora 2023. Tipo de investigación aplicada de diseño no experimental de corte transversal correlacional simple, se aplicó dos cuestionarios estructurados con escala tipo Likert, con una muestra de 43 trabajadores pertenecientes al establecimiento de salud de Florencia de mora, los 2 cuestionarios validados, para luego ser aplicados a todo el personal de salud de toda la muestra. Los resultados del estudio demostraron que el 42.9% del personal de salud presenta un nivel regular de comunicación Asertiva y consideran que el clima organizacional es de nivel medio; el 33.3% de los trabajadores presentan una comunicación asertiva buena y un clima organizacional alto; el 16.7% presenta una comunicación asertiva buena y un clima organizacional medio; y el 7.1% presenta una comunicación asertiva regular y un clima organizacional medio. Se concluye que existe relación positiva, significativa y moderada (p= .000), entre la comunicación asertiva y el clima organizacional, presentando un coeficiente de correlación de (r= ,534).
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Los resultados del estudio demostraron que el 42.9% del personal de salud presenta un nivel regular de comunicación Asertiva y consideran que el clima organizacional es de nivel medio; el 33.3% de los trabajadores presentan una comunicación asertiva buena y un clima organizacional alto; el 16.7% presenta una comunicación asertiva buena y un clima organizacional medio; y el 7.1% presenta una comunicación asertiva regular y un clima organizacional medio. Se concluye que existe relación positiva, significativa y moderada (p= .000), entre la comunicación asertiva y el clima organizacional, presentando un coeficiente de correlación de (r= ,534).TrujilloPrograma Académico de Maestría en Salud con mención en Gestión de la Calidad en los Servicios de la SaludDirección de los Servicios de SaludDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Promoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVComunicación asertivaClima OrganizacionalPersonal de Saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.01Comunicación asertiva y clima organizacional en los trabajadores de salud en un establecimiento nivel I-3 Distrito Florencia de Mora 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Salud con Mención en Gestión de la Calidad en los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud1910057341902997https://orcid.org/0000-0003-2833-5665https://orcid.org/0009-0001-5557-090347700441919397Ramirez Lau, Sandra CeciliaMejía Falcon, Víctor EdicsonGuzmán Avalos, Eliana Jackelinehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALViera_BJA-SD.pdfViera_BJA-SD.pdfapplication/pdf772207https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162788/1/Viera_BJA-SD.pdf1cf8cf5e265c64da94eec6caabf475e3MD51Viera_BJA-IT.pdfViera_BJA-IT.pdfapplication/pdf3875209https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162788/2/Viera_BJA-IT.pdfa3b9ca8cda143bb34d7b72a008928587MD52Viera_BJA.pdfViera_BJA.pdfapplication/pdf871457https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162788/3/Viera_BJA.pdfba8c6d3d303ae5b8fff1de845cc8d3ccMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162788/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTViera_BJA-SD.pdf.txtViera_BJA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain76211https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162788/5/Viera_BJA-SD.pdf.txtb999baff36fced2b12219ffb2cc7f6eaMD55Viera_BJA-IT.pdf.txtViera_BJA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1270https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162788/7/Viera_BJA-IT.pdf.txt3ba4b1e78de2ed4baba2269d082c90d1MD57Viera_BJA.pdf.txtViera_BJA.pdf.txtExtracted texttext/plain78512https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162788/9/Viera_BJA.pdf.txte371363cab024a81216180a221f89f5aMD59THUMBNAILViera_BJA-SD.pdf.jpgViera_BJA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5413https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162788/6/Viera_BJA-SD.pdf.jpgdf86068269fd57f2898fadea714f1dbaMD56Viera_BJA-IT.pdf.jpgViera_BJA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4634https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162788/8/Viera_BJA-IT.pdf.jpge26213bb93901fab2ab48052cdca29bcMD58Viera_BJA.pdf.jpgViera_BJA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5413https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162788/10/Viera_BJA.pdf.jpgdf86068269fd57f2898fadea714f1dbaMD51020.500.12692/162788oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1627882025-03-13 22:18:14.728Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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