Control de existencias, en la empresa Decor’s Center el Baratillo empresa individual de responsabilidad limitada, Huaral, 2022
Descripción del Articulo
La investigación evidenció el análisis del control de existencias en la empresa Decor’s Center el Baratillo EIRL, en la parte metodológica se tuvo en cuenta el nivel descriptivo, diseño no experimental, se contó con una población de 21 trabajadores de la empresa en mención, la técnica utilizada fue...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/94128 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/94128 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Control interno Teletrabajo Empresas de servicios https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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La investigación evidenció el análisis del control de existencias en la empresa Decor’s Center el Baratillo EIRL, en la parte metodológica se tuvo en cuenta el nivel descriptivo, diseño no experimental, se contó con una población de 21 trabajadores de la empresa en mención, la técnica utilizada fue la encuesta y el análisis documental, mientras que los instrumentos fueron el cuestionario y la ficha de análisis. De los resultados se observa que el 100% de los encuestados considera que el nivel del control de existencias es bueno, de acuerdo a las dimensiones de la variable como el ingreso de existencias reflejó el 85,7% lo cual indica que el nivel es bueno y el 14,3% corresponden al nivel regular. Por otro lado, en el almacenamiento de existencias, el 76,2% piensa que el nivel es bueno y el 23,8% menciona que el nivel es regular; por último, para la salida de existencias se tiene que el 90,5% corresponde al nivel bueno y el 9,5% indica que el nivel regular. Por ende, se concluye que la empresa presenta un adecuado control de sus existencias |
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Por otro lado, en el almacenamiento de existencias, el 76,2% piensa que el nivel es bueno y el 23,8% menciona que el nivel es regular; por último, para la salida de existencias se tiene que el 90,5% corresponde al nivel bueno y el 9,5% indica que el nivel regular. Por ende, se concluye que la empresa presenta un adecuado control de sus existenciasLima NorteEscuela de ContabilidadTributaciónBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoTeletrabajoEmpresas de servicioshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Control de existencias, en la empresa Decor’s Center el Baratillo empresa individual de responsabilidad limitada, Huaral, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público00238680https://orcid.org/0000-0002-0782-73644764838848079971411026Villafuerte De La Cruz, Avelino SebastiánHorna Rubio, Abraham JosueVasquez Villanueva, Carlos Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94128/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALCárdenas_VJA-Gonzales_HN-SD.pdfCárdenas_VJA-Gonzales_HN-SD.pdfapplication/pdf1054231https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94128/4/C%c3%a1rdenas_VJA-Gonzales_HN-SD.pdf76209f41b5c8b4f3fdc5142e58103769MD54Cárdenas_VJA-Gonzales_HN.pdfCárdenas_VJA-Gonzales_HN.pdfapplication/pdf1281873https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94128/5/C%c3%a1rdenas_VJA-Gonzales_HN.pdfc6a424b6faccd8f1dfe0a25f474702c0MD55TEXTCárdenas_VJA-Gonzales_HN-SD.pdf.txtCárdenas_VJA-Gonzales_HN-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain72087https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94128/6/C%c3%a1rdenas_VJA-Gonzales_HN-SD.pdf.txt2f6153f5889257bfe14ab7e0fff15199MD56Cárdenas_VJA-Gonzales_HN.pdf.txtCárdenas_VJA-Gonzales_HN.pdf.txtExtracted texttext/plain78612https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94128/8/C%c3%a1rdenas_VJA-Gonzales_HN.pdf.txtb50ca364f85c7506765b59b54509ec99MD58THUMBNAILCárdenas_VJA-Gonzales_HN-SD.pdf.jpgCárdenas_VJA-Gonzales_HN-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5146https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94128/7/C%c3%a1rdenas_VJA-Gonzales_HN-SD.pdf.jpg63059576e8dc6badf8a37f6c791b2f42MD57Cárdenas_VJA-Gonzales_HN.pdf.jpgCárdenas_VJA-Gonzales_HN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4901https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94128/9/C%c3%a1rdenas_VJA-Gonzales_HN.pdf.jpgf041ce8ddbebd094c1c2cc8a80249f7fMD5920.500.12692/94128oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/941282022-12-01 22:16:01.603Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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