Ejecución presupuestal y cumplimiento de metas sanitarias del programa presupuestal articulado nutricional, Hospital II-2 Tarapoto 2022

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la ejecución presupuestal y el cumplimiento de metas sanitarias del Programa Presupuestal Articulado Nutricional del Hospital II- 2 Tarapoto, 2022, la investigación fue básica, de diseño no experimental, para ello s...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Barrera Espinoza, Rosa Arli
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/133546
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/133546
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ejecución presupuestarial
Cumplimiento de metas
Articulado nutricional
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description El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la ejecución presupuestal y el cumplimiento de metas sanitarias del Programa Presupuestal Articulado Nutricional del Hospital II- 2 Tarapoto, 2022, la investigación fue básica, de diseño no experimental, para ello se contó con una población y muestra de los documentos de gestión obtenidos de la consulta amigable del MEF (ejecución presupuestal e indicadores del programa articulado nutricional), la técnica fue la observación y los instrumentos las fichas de guía de observación. Entre los resultados se tiene que el nivel de ejecución presupuestal, en promedio el programa articulado nutricional ha sido ejecutado el 92.4%, el nivel de cumplimiento de metas, en promedio el programa articulado nutricional ha cumplido el 88.02%, existe relación entre las dimensiones entre la ejecución presupuestal y el cumplimiento de metas sanitarias, concluyendo que existe una relación positiva significativa, debido a que el valor de significancia 0,000 es menor a 0.05 con un coeficiente de correlación de 0.714.
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Entre los resultados se tiene que el nivel de ejecución presupuestal, en promedio el programa articulado nutricional ha sido ejecutado el 92.4%, el nivel de cumplimiento de metas, en promedio el programa articulado nutricional ha cumplido el 88.02%, existe relación entre las dimensiones entre la ejecución presupuestal y el cumplimiento de metas sanitarias, concluyendo que existe una relación positiva significativa, debido a que el valor de significancia 0,000 es menor a 0.05 con un coeficiente de correlación de 0.714.TarapotoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEjecución presupuestarialCumplimiento de metasArticulado nutricionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Ejecución presupuestal y cumplimiento de metas sanitarias del programa presupuestal articulado nutricional, Hospital II-2 Tarapoto 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública4003250101126836https://orcid.org/0000-0002-0196-1351https://orcid.org/0000-0001-6574-2759417477Ruiz Gomez, NilsContreras Julian, RosaDelgado Bardales, Jose Manuelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBarrera_ERA-SD.pdfBarrera_ERA-SD.pdfapplication/pdf2971880https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133546/1/Barrera_ERA-SD.pdfe4b69de2deb7a240e6b90402570d2100MD51Barrera_ERA-IT.pdfBarrera_ERA-IT.pdfapplication/pdf4970534https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133546/2/Barrera_ERA-IT.pdf77ccf7f9d372d871381e510c44efd76aMD52Barrera_ERA.pdfBarrera_ERA.pdfapplication/pdf2971880https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133546/3/Barrera_ERA.pdf9fabdb9334fa4fcf58cef522ba37d8f1MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133546/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTBarrera_ERA-SD.pdf.txtBarrera_ERA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain96200https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133546/5/Barrera_ERA-SD.pdf.txt27afbc0d0a995c67c63c650669e83b02MD55Barrera_ERA-IT.pdf.txtBarrera_ERA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1637https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133546/7/Barrera_ERA-IT.pdf.txtd7c4b6c8a5c4910570c650deb54d3242MD57Barrera_ERA.pdf.txtBarrera_ERA.pdf.txtExtracted texttext/plain98005https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133546/9/Barrera_ERA.pdf.txt0ff5fc76238a756c05ae7a0b25d75c8fMD59THUMBNAILBarrera_ERA-SD.pdf.jpgBarrera_ERA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5084https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133546/6/Barrera_ERA-SD.pdf.jpgb173439ca583cf90b1b2157dcb4f9d18MD56Barrera_ERA-IT.pdf.jpgBarrera_ERA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6021https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133546/8/Barrera_ERA-IT.pdf.jpg71e1f68f9ebd0fda76b6a13cc0788d81MD58Barrera_ERA.pdf.jpgBarrera_ERA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5084https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133546/10/Barrera_ERA.pdf.jpgb173439ca583cf90b1b2157dcb4f9d18MD51020.500.12692/133546oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1335462024-02-19 22:29:01.233Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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