Estrategias de negocio para la rentabilidad y sostenibilidad de un consultorio dental Daule 2024

Descripción del Articulo

El objetivo de desarrollo sostenible (ODS) considerado para esta investigación es el correspondiente al numeral 8 que hace mención al Trabajo decente y Crecimiento Económico. Se tuvo como objetivo principal: Analizar la relación de las estrategias de negocio para la rentabilidad y sostenibilidad de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rizzo Fabre, Paola Michelle
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160544
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/160544
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estrategias
Negocios
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description El objetivo de desarrollo sostenible (ODS) considerado para esta investigación es el correspondiente al numeral 8 que hace mención al Trabajo decente y Crecimiento Económico. Se tuvo como objetivo principal: Analizar la relación de las estrategias de negocio para la rentabilidad y sostenibilidad de un consultorio dental en Daule, 2024. Se consideró que esta investigación fue de tipo básica con un enfoque cuantitativo, diseño no experimental-transversal, estudio descriptivo-correlacional, la población considerada para este estudio fue de 169 residentes, a quienes se les aplicó el instrumento de la encuesta. Mediante la aplicación del coeficiente de correlación de Spearman, los resultados (ρ=0.920) mostraron una correlación positiva muy fuerte entre las estrategias de negocio para la rentabilidad y sostenibilidad de un consultorio dental en Daule, 2024. Además, la significancia estadística (p<0.001) valida que esta relación no es casual, confirmando un nivel de confianza del 99%. Por lo tanto, se concluye que la implementación efectiva de estrategias de negocio mejora significativamente el desempeño económico y la estabilidad operativa, subrayando la importancia de adoptar prácticas estratégicas para optimizar la rentabilidad y asegurar la sostenibilidad a largo plazo.
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Mediante la aplicación del coeficiente de correlación de Spearman, los resultados (ρ=0.920) mostraron una correlación positiva muy fuerte entre las estrategias de negocio para la rentabilidad y sostenibilidad de un consultorio dental en Daule, 2024. Además, la significancia estadística (p<0.001) valida que esta relación no es casual, confirmando un nivel de confianza del 99%. Por lo tanto, se concluye que la implementación efectiva de estrategias de negocio mejora significativamente el desempeño económico y la estabilidad operativa, subrayando la importancia de adoptar prácticas estratégicas para optimizar la rentabilidad y asegurar la sostenibilidad a largo plazo.PiuraPrograma Académico de Maestría en Administración de Negocios - MBAModelos y Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEstrategiasNegociosRentabilidadSostenibilidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estrategias de negocio para la rentabilidad y sostenibilidad de un consultorio dental Daule 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Administración de Negocios - MBA1641479017610952https://orcid.org/0000-0002-1908-9338https://orcid.org/0000-0002-7576-50970922631668413207Javier Alva, Luz AndreaLimonchi Falen, Ernesto WenceslaoAbad Bautista, Leonorhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTRizzo_FPM-SD.pdf.txtRizzo_FPM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain108863https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160544/5/Rizzo_FPM-SD.pdf.txt1c4428a573be55ee148a761dd70eaff4MD55Rizzo_FPM-IT.pdf.txtRizzo_FPM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3213https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160544/7/Rizzo_FPM-IT.pdf.txtbc3807dd23770776616ce29b68c5cf68MD57Rizzo_FPM.pdf.txtRizzo_FPM.pdf.txtExtracted texttext/plain111047https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160544/9/Rizzo_FPM.pdf.txt47fa7e92bac55e14ccbcd579e119455eMD59THUMBNAILRizzo_FPM-SD.pdf.jpgRizzo_FPM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4827https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160544/6/Rizzo_FPM-SD.pdf.jpg23e643dd9caba6b59ffdcf75f8b0a4c0MD56Rizzo_FPM-IT.pdf.jpgRizzo_FPM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4343https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160544/8/Rizzo_FPM-IT.pdf.jpg5110f5d95fdcfd55511f016cc3646016MD58Rizzo_FPM.pdf.jpgRizzo_FPM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4827https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160544/10/Rizzo_FPM.pdf.jpg23e643dd9caba6b59ffdcf75f8b0a4c0MD510ORIGINALRizzo_FPM-SD.pdfRizzo_FPM-SD.pdfapplication/pdf7495953https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160544/1/Rizzo_FPM-SD.pdf7f46477d72bcaff559c3c944986fb2c7MD51Rizzo_FPM-IT.pdfRizzo_FPM-IT.pdfapplication/pdf5943243https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160544/2/Rizzo_FPM-IT.pdf1248691bb444f4842d094f6b4221560fMD52Rizzo_FPM.pdfRizzo_FPM.pdfapplication/pdf7569345https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160544/3/Rizzo_FPM.pdf2169c19a5560498c671fedd5a9ac0bd7MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160544/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/160544oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1605442025-02-21 23:54:53.821Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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