Liderazgo del servidor público y la productividad laboral en un gobierno de Piura, 2024

Descripción del Articulo

Esta investigación se alineó con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS), Paz, justicia e instituciones sólidas, meta 16.6, que determina el desarrollo de instituciones eficaces, responsables y transparentes en todos los niveles, fortaleciendo aquellas habilidades en los servidores públicos y/o p...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Juarez Juarez, Erick Alonso
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/147521
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/147521
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Materia:Liderazgo
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description Esta investigación se alineó con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS), Paz, justicia e instituciones sólidas, meta 16.6, que determina el desarrollo de instituciones eficaces, responsables y transparentes en todos los niveles, fortaleciendo aquellas habilidades en los servidores públicos y/o profesionales de la entidad. Tuvo como objetivo general determinar la relación entre el liderazgo y la productividad laboral en un gobierno de Piura. Sus objetivos específicos fueron evaluar la relación de la comunicación, la motivación y el manejo de equipo del líder en la productividad laboral. La investigación fue de tipo básica, se consideró como población a 30 servidores públicos. Los resultados mostraron que la correlación entre liderazgo y productividad laboral es significativa (ρ = 0.616, p = 0.005), indicando una relación positiva moderada. Se encontraron correlaciones significativas entre la comunicación del líder y la productividad laboral (ρ = 0.449, p = 0.008), la motivación del líder y la productividad laboral (ρ = 0.605, p = 0.007) y el manejo de equipo del líder y la productividad laboral (ρ = 0.627, p = 0.003). Se concluyó, que un liderazgo efectivo, con una comunicación clara, motivación constante y buen manejo de equipo, está directamente relacionado con una mayor productividad laboral.
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Los resultados mostraron que la correlación entre liderazgo y productividad laboral es significativa (ρ = 0.616, p = 0.005), indicando una relación positiva moderada. Se encontraron correlaciones significativas entre la comunicación del líder y la productividad laboral (ρ = 0.449, p = 0.008), la motivación del líder y la productividad laboral (ρ = 0.605, p = 0.007) y el manejo de equipo del líder y la productividad laboral (ρ = 0.627, p = 0.003). Se concluyó, que un liderazgo efectivo, con una comunicación clara, motivación constante y buen manejo de equipo, está directamente relacionado con una mayor productividad laboral.PiuraEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoProductividad laboralComunicaciónMotivaciónManejo de equipohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Liderazgo del servidor público y la productividad laboral en un gobierno de Piura, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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