Utilización de palet plástico y su relación con los costos operativos de la empresa AJEPER S.A. planta Huachipa 2013
Descripción del Articulo
La investigación titulada utilización de palléis plásticos y su relación con los costos operativos de la empresa Ajeper S.A. - periodo 2013, cuyo objetivo principal fue: "identificar la relación del pallet plástico con los costos operativos de la empresa Ajeper S.A. La variable independiente Pa...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2014 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/126928 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/126928 |
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La investigación titulada utilización de palléis plásticos y su relación con los costos operativos de la empresa Ajeper S.A. - periodo 2013, cuyo objetivo principal fue: "identificar la relación del pallet plástico con los costos operativos de la empresa Ajeper S.A. La variable independiente Palet plástico serán medidas con los elementos que sostiene Mora. L; Gestión de Innovación, Gestión de Planificación, Gestión del cambio y Control. La variable Dependiente costos operativos según Blocher. E. Stout. D. Cokins. G y Chen.K ; Costos variables, Costos Fijos. Y Uribe R, Costos ambientales. Con los indicadores de los componentes se obtuvo formar el instrumento para conseguir información mediante un cuestionario tipo Likert, en el cual se consiguieron resultados de importancia para el estudio. El tipo de estudio es Descriptivo correlacional de diseño no experimental, la población utilizada fue de 474 colaboradores de las áreas que intervienen en todo el proceso logístico: planeamiento, calidad, almacén, producción y distribución. La muestra con la que se trabajo fue de 40 colaboradores, para llegar a ella no fue necesaria la aplicación de fórmula alguna, sino que se sostiene en el método no probabilístico, pues el investigador puede elegir de manera intencional la muestra de la que luego recogerá la información. Como instrumento de evaluación se utilizó una encuesta que fue validada por el juicio de expertos. La información se recogió en un solo tiempo de manera directa. Con los resultados obtenidos y procesados por el método estadístico SPSS 21, se pudo obtener las conclusiones finales que señalan que existe una relación directa entre la utilización de palets plásticos y los costos operativos de la empresa mencionada. |
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El tipo de estudio es Descriptivo correlacional de diseño no experimental, la población utilizada fue de 474 colaboradores de las áreas que intervienen en todo el proceso logístico: planeamiento, calidad, almacén, producción y distribución. La muestra con la que se trabajo fue de 40 colaboradores, para llegar a ella no fue necesaria la aplicación de fórmula alguna, sino que se sostiene en el método no probabilístico, pues el investigador puede elegir de manera intencional la muestra de la que luego recogerá la información. Como instrumento de evaluación se utilizó una encuesta que fue validada por el juicio de expertos. La información se recogió en un solo tiempo de manera directa. Con los resultados obtenidos y procesados por el método estadístico SPSS 21, se pudo obtener las conclusiones finales que señalan que existe una relación directa entre la utilización de palets plásticos y los costos operativos de la empresa mencionada.TesisLima EsteEscuela de AdministraciónAdministración de OperacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLogisticaPaletEstructura administrativaAlmacénhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Utilización de palet plástico y su relación con los costos operativos de la empresa AJEPER S.A. planta Huachipa 2013info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración25728455https://orcid.org/0000-0002-8516-219308747880413016Cojal Loli, BernardoGonzales Moncada, Teresa MarianellaJuregui Contreras, Victorhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALHuamancayo_AJC-SD.pdfHuamancayo_AJC-SD.pdfapplication/pdf210064https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126928/1/Huamancayo_AJC-SD.pdfc682ee140208836dd66cd1c5ebfa2760MD51Huamancayo_AJC.pdfHuamancayo_AJC.pdfapplication/pdf7330452https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126928/2/Huamancayo_AJC.pdf1e67fcf61a3cd24ceb8f54ea5752814fMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126928/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTHuamancayo_AJC-SD.pdf.txtHuamancayo_AJC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain16672https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126928/4/Huamancayo_AJC-SD.pdf.txt988fba402334157a8edd27c785d09917MD54Huamancayo_AJC.pdf.txtHuamancayo_AJC.pdf.txtExtracted texttext/plain233171https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126928/6/Huamancayo_AJC.pdf.txte67ad4da23d9db240f51ca658d432913MD56THUMBNAILHuamancayo_AJC-SD.pdf.jpgHuamancayo_AJC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1983https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126928/5/Huamancayo_AJC-SD.pdf.jpgc8946420e2ba91c98e1ba95426ad7e88MD55Huamancayo_AJC.pdf.jpgHuamancayo_AJC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1983https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126928/7/Huamancayo_AJC.pdf.jpgc8946420e2ba91c98e1ba95426ad7e88MD5720.500.12692/126928oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1269282023-11-08 22:08:51.286Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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