Plan de Reclutamiento y Selección para la mejora del Desempeño Laboral de la Empresa Sipán Distribuciones S.A.C Chiclayo, 2016

Descripción del Articulo

La investigación titulada “PLAN DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO LABORAL DE LA EMPRESA SIPÁN DISTRIBUCIONES SAC CHICLAYO, 2016”. El tipo de investigación según su finalidad fue sustantiva, de nivel correlacional, de enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, con un úni...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Muñoz Arbildo, Enver Antonio
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/25046
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/25046
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Reclutamiento
Selección
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La investigación titulada “PLAN DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO LABORAL DE LA EMPRESA SIPÁN DISTRIBUCIONES SAC CHICLAYO, 2016”. El tipo de investigación según su finalidad fue sustantiva, de nivel correlacional, de enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, con un único grupo, realizándose un pre y pos test para evaluar la efectividad de dicho plan, la investigación contó con una muestra de 75 trabajadores del total de 110 trabajadores que constituyeron la población total de la mencionada empresa, dicha información fue recabada mediante la aplicación de encuestas. Los resultados del pre test permitieron diagnosticar que la empresa no contaba con un adecuado plan de reclutamiento y selección de trabajadores, lo que se evidenciaba en el bajo nivel de desempeño laboral que tenían al momento de ejecutar sus cargos muchos de ellos desconocían que función tenía el cargo que desempeña ni habían participado de algún proceso de inducción, el plan elaborado fue presentado y aceptado por el gerente general quienes junto a los jefes de las áreas y el autor de la presente tesis se pudo aplicar permitiendo mejorar el desempeño laboral que motivó a los directivos a continuar con el uso de dicho plan de selección y reclutamiento demostrando así su efectividad y sostenibilidad.
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