Solución business intelligent para mejorar la toma de decisiones del área de certificación de cultivos orgánicos de la Cooperativa Agraria Ceprovasc - 2022
Descripción del Articulo
El presente estudio tiene el fin de proponer una solución Business Intelligence para mejorar la toma de decisiones en el área de certificación de cultivos orgánicos de la cooperativa agraria CEPROVASC para lo cual se basó en una investigación cuantitativa, experimental, aplicada, explicativa y longi...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/101737 |
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Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Toma de decisiones Gestión de procesos Sistemas informáticos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04 |
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El presente estudio tiene el fin de proponer una solución Business Intelligence para mejorar la toma de decisiones en el área de certificación de cultivos orgánicos de la cooperativa agraria CEPROVASC para lo cual se basó en una investigación cuantitativa, experimental, aplicada, explicativa y longitudinal; empleando el diseño preexperimental, pretest-postest de un grupo, siendo este conformado por el personal técnico administrativo del área como de la gerencia y junta directiva. Se consideró como instrumentos de recolección de datos las guías de observación y la encuesta; evidenciando que los objetivos propuestos han sido confirmados mediante las pruebas estadísticas a los datos resultantes de la aplicación de los instrumentos donde tenemos que el tiempo empleado en la elaboración de los informes del área se han reducido en un 99.24%, el tiempo en la búsqueda de información presenta una reducción del 99.25%, el tiempo del análisis de la información se ha reducido en un 96.8% y finalmente tenemos que el nivel de satisfacción del usuario se incrementó de un 44.8% a un 89.8% concluyendo que la solución Business Intelligence propuesta tiene un impacto positivo en la organización con respecto a la toma de decisiones aumentando la eficiencia de las labores en la organización. |
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Se consideró como instrumentos de recolección de datos las guías de observación y la encuesta; evidenciando que los objetivos propuestos han sido confirmados mediante las pruebas estadísticas a los datos resultantes de la aplicación de los instrumentos donde tenemos que el tiempo empleado en la elaboración de los informes del área se han reducido en un 99.24%, el tiempo en la búsqueda de información presenta una reducción del 99.25%, el tiempo del análisis de la información se ha reducido en un 96.8% y finalmente tenemos que el nivel de satisfacción del usuario se incrementó de un 44.8% a un 89.8% concluyendo que la solución Business Intelligence propuesta tiene un impacto positivo en la organización con respecto a la toma de decisiones aumentando la eficiencia de las labores en la organización.TrujilloEscuela de PosgradoSistemas de información y comunicacionesTecnologías de la información y comunicaciónDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVToma de decisionesGestión de procesosSistemas informáticoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04Solución business intelligent para mejorar la toma de decisiones del área de certificación de cultivos orgánicos de la Cooperativa Agraria Ceprovasc - 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Ingeniería de Sistemas con Mención en Tecnologías de la InformaciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Ingeniería de Sistemas con mención en Tecnologías de la Información18167212https://orcid.org/0000-0002-8674-378241437074612427Rodriguez Peña, Milagros JanetPereda Guanilo, Victor IvanPacheco Torres, Juan Franciscohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101737/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALLoyola_DJA-SD.pdfLoyola_DJA-SD.pdfapplication/pdf2226527https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101737/4/Loyola_DJA-SD.pdfbb016a98e937596100b4eaabaca43384MD54Loyola_DJA.pdfLoyola_DJA.pdfapplication/pdf2276520https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101737/5/Loyola_DJA.pdf6f42e22af57927b8481d814b4954fc43MD55TEXTLoyola_DJA-SD.pdf.txtLoyola_DJA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain163608https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101737/6/Loyola_DJA-SD.pdf.txta5050cdfa708cbdfdc4946e6293ae07dMD56Loyola_DJA.pdf.txtLoyola_DJA.pdf.txtExtracted texttext/plain167422https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101737/8/Loyola_DJA.pdf.txt465cd33e06f00591d01b308aaa6741c4MD58THUMBNAILLoyola_DJA-SD.pdf.jpgLoyola_DJA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4911https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101737/7/Loyola_DJA-SD.pdf.jpg2d6e8a9ebf2de3bcc776c0cadb7b1c12MD57Loyola_DJA.pdf.jpgLoyola_DJA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4911https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101737/9/Loyola_DJA.pdf.jpg2d6e8a9ebf2de3bcc776c0cadb7b1c12MD5920.500.12692/101737oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1017372023-04-10 22:13:36.565Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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