Gestión del talento humano del personal contratado en la Municipalidad distrital de Independencia, 2018

Descripción del Articulo

La investigación presento un nivel descriptivo y un diseño no experimental porque no se manipulo a la variable, de alcance temporal transeccional porque la recolección de la información se realizó en un solo momento, teniendo como objetivo general describir la gestión del talento humano del personal...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Figueroa Osorio, Fabio Abundio
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/35873
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/35873
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desempeño laboral
Administración de personal
Municipalidades - Administración
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description La investigación presento un nivel descriptivo y un diseño no experimental porque no se manipulo a la variable, de alcance temporal transeccional porque la recolección de la información se realizó en un solo momento, teniendo como objetivo general describir la gestión del talento humano del personal contratado en la municipalidad distrital de Independencia, 2018, durante el proceso de la investigación se utilizó como población a 120 trabajadores, la técnica de la encuesta y su instrumento el cuestionario, pasando por un proceso de validez a través de juicio de expertos y un proceso de confiabilidad a través de la aplicación de una prueba piloto y el cálculo del alfa de Cronbach. Llegando a la conclusión: La gestión del talento humano que realiza la municipalidad se percibe que el 22.83 % considera que la gestión del talento humano del personal contratado es deficiente, el 72.83 % consideran que la gestión del talento humano del personal contratado es regular y el 4.35 % consideran que la gestión del talento humano del personal contratado es eficiente, reflejando que se puede afirmar que la gestión de recursos humanos que realiza la municipalidad presenta deficiencias, por lo tanto las autoridades deben poner más empeño en mejorar las deficiencias presentadas en la investigación.
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Llegando a la conclusión: La gestión del talento humano que realiza la municipalidad se percibe que el 22.83 % considera que la gestión del talento humano del personal contratado es deficiente, el 72.83 % consideran que la gestión del talento humano del personal contratado es regular y el 4.35 % consideran que la gestión del talento humano del personal contratado es eficiente, reflejando que se puede afirmar que la gestión de recursos humanos que realiza la municipalidad presenta deficiencias, por lo tanto las autoridades deben poner más empeño en mejorar las deficiencias presentadas en la investigación.TesisChimboteEscuela de PosgradoReforma y modernización del Estadoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDesempeño laboralAdministración de personalMunicipalidades - Administraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión del talento humano del personal contratado en la Municipalidad distrital de Independencia, 2018info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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