Inteligencia emocional y buenas prácticas de dispensación del personal de boticas del distrito de Villa María del Triunfo, 2024
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo establecer la relación entre la variable Inteligencia emocional (IE) y buenas prácticas de dispensación (BPD) del personal de boticas del distrito de Villa María del Triunfo. La investigación aporta al ODS 3, que tiene en cuenta la Salud y el bienestar pa...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/152726 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/152726 |
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La presente investigación tuvo como objetivo establecer la relación entre la variable Inteligencia emocional (IE) y buenas prácticas de dispensación (BPD) del personal de boticas del distrito de Villa María del Triunfo. La investigación aporta al ODS 3, que tiene en cuenta la Salud y el bienestar para garantizar una vida saludable, considerando que el manejo de una adecuada IE, posibilitara la implementación de BPD de los productos de farmacia de parte del personal de boticas. La investigación ha tenido en cuenta un enfoque cuantitativo, tipo básico, nivel correlacional y diseño no experimental. Participaron en el estudio 80 profesionales químico farmacéutico y técnico de farmacia. Los resultados descriptivos evidenciaron 57,5% del personal mantienen un nivel medio de IE y el 65,0% considera regular sus BPD. Los resultados inferenciales evidenciaron relación altamente significativa entre la IE y las BPD del personal de boticas del distrito de VMT (Spearman de 0.672, así como un p=0.000 <0.05). En cuanto a los objetivos específicos de la investigación, igualmente se encontró relación altamente significativa entre la IE y las cuatro dimensiones de la BPD. Concluyendo que al existir adecuada inteligencia emocional en el personal de boticas las posibilidades de llevar a cabo BPD serán altas. |
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Los resultados inferenciales evidenciaron relación altamente significativa entre la IE y las BPD del personal de boticas del distrito de VMT (Spearman de 0.672, así como un p=0.000 <0.05). En cuanto a los objetivos específicos de la investigación, igualmente se encontró relación altamente significativa entre la IE y las cuatro dimensiones de la BPD. Concluyendo que al existir adecuada inteligencia emocional en el personal de boticas las posibilidades de llevar a cabo BPD serán altas.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludSalud integral humanaDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCompetencia emocionaGestión de emocionesAutoconcienciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Inteligencia emocional y buenas prácticas de dispensación del personal de boticas del distrito de Villa María del Triunfo, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud4014487509050280https://orcid.org/0000-0001-9533-5150https://orcid.org/0000-0002-4321-075910708250419627Acuña Benites, Marlon FrankDiestra Cueva, Elizabeth TeresaBecerra Castillo, Zoila Paolahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLoyola_CRC-SD.pdfLoyola_CRC-SD.pdfapplication/pdf3134112https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152726/1/Loyola_CRC-SD.pdf59d2bc260d70577a46dd72982b1bb007MD51Loyola_CRC-IT.pdfLoyola_CRC-IT.pdfapplication/pdf4812870https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152726/2/Loyola_CRC-IT.pdf84b18507279b4b8195f96c2a898352cdMD52Loyola_CRC.pdfLoyola_CRC.pdfapplication/pdf4856064https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152726/3/Loyola_CRC.pdf67a93266e7dcd1c47c17956f8b067986MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152726/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTLoyola_CRC-SD.pdf.txtLoyola_CRC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain99052https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152726/5/Loyola_CRC-SD.pdf.txt8fc81bd44ddb560d99fd8c9bbaf24a2fMD55Loyola_CRC-IT.pdf.txtLoyola_CRC-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2505https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152726/7/Loyola_CRC-IT.pdf.txte4d829187e45c5b706113c1c51dae534MD57Loyola_CRC.pdf.txtLoyola_CRC.pdf.txtExtracted texttext/plain101319https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152726/9/Loyola_CRC.pdf.txt10a6cf424ceb2c7e5d2dff4e0621ec22MD59THUMBNAILLoyola_CRC-SD.pdf.jpgLoyola_CRC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5059https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152726/6/Loyola_CRC-SD.pdf.jpg738820a5da5e9510919b376f1476a7f7MD56Loyola_CRC-IT.pdf.jpgLoyola_CRC-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5944https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152726/8/Loyola_CRC-IT.pdf.jpg8740903f11f202b5a4eecf4a5ebc0cb3MD58Loyola_CRC.pdf.jpgLoyola_CRC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5059https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152726/10/Loyola_CRC.pdf.jpg738820a5da5e9510919b376f1476a7f7MD51020.500.12692/152726oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1527262024-11-09 22:43:16.959Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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