Estrategias de colocación de créditos para incrementar la rentabilidad de la cooperativa de ahorro y crédito Ambato, 2021
Descripción del Articulo
Mediante una investigación de tipo propositiva o diagnóstica se propuso “Diseñar estrategias de colocación de créditos para incrementar la rentabilidad de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Ambato, 2021. La información obtenida es producto del análisis de documentación especializa e información de l...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/77902 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/77902 |
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Mediante una investigación de tipo propositiva o diagnóstica se propuso “Diseñar estrategias de colocación de créditos para incrementar la rentabilidad de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Ambato, 2021. La información obtenida es producto del análisis de documentación especializa e información de los principales ejecutivos de la organización, se precisa que la rentabilidad es considerada como el indicador más próximo a los inversionistas, referirse a él, es tener interés por medir la efectividad de la gestión de la organización en temas como la planificación, organización, dirección y control de los recursos que finalmente se expresan en unidades monetarias; como resultado relevantes se ha obtenido que el rendimiento sobre el patrimonio de la cooperativa Ambato es positivo en cada año y de acuerdo a datos encontrados en las memorias anuales de los años 2018 (11.86%) y 2019 (9.99%) supera al promedio de Cooperativas que se ubican en el segmento; sin embargo se observa un decrecimiento. Se concluyó que si bien los indicadores de rentabilidad son positivos e incluso superiores al promedio del segmento de cooperativas; existe un mercado de perspectiva creciente con nichos de clientes poco atendidos por los competidores. |
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La información obtenida es producto del análisis de documentación especializa e información de los principales ejecutivos de la organización, se precisa que la rentabilidad es considerada como el indicador más próximo a los inversionistas, referirse a él, es tener interés por medir la efectividad de la gestión de la organización en temas como la planificación, organización, dirección y control de los recursos que finalmente se expresan en unidades monetarias; como resultado relevantes se ha obtenido que el rendimiento sobre el patrimonio de la cooperativa Ambato es positivo en cada año y de acuerdo a datos encontrados en las memorias anuales de los años 2018 (11.86%) y 2019 (9.99%) supera al promedio de Cooperativas que se ubican en el segmento; sin embargo se observa un decrecimiento. Se concluyó que si bien los indicadores de rentabilidad son positivos e incluso superiores al promedio del segmento de cooperativas; existe un mercado de perspectiva creciente con nichos de clientes poco atendidos por los competidores.PiuraEscuela de PosgradoModelos y Herramientas GerencialesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlanificación estratégicaCooperativas - AdministraciónCréditoRentabilidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estrategias de colocación de créditos para incrementar la rentabilidad de la cooperativa de ahorro y crédito Ambato, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de Negocios - MBA16786640https://orcid.org/0000-0002-8889-96760302890934413207Limonchi Falen, Ernesto WenceslaoGanoza Ubillus, Lucila MaríaSalazar Salazar, Elmer Bagnerhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPadilla_JG-SD.pdfPadilla_JG-SD.pdfapplication/pdf2635319https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77902/1/Padilla_JG-SD.pdf30f5427e9010afaff37d2395b0462af8MD51Padilla_JG.pdfPadilla_JG.pdfapplication/pdf2840896https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77902/2/Padilla_JG.pdf24a0f8baf01c911c38f7894c4213482eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77902/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTPadilla_JG-SD.pdf.txtPadilla_JG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain128919https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77902/4/Padilla_JG-SD.pdf.txt8f172d82cf3266508ee55f6d589ebc81MD54Padilla_JG.pdf.txtPadilla_JG.pdf.txtExtracted texttext/plain133676https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77902/6/Padilla_JG.pdf.txt66af7607908584852b4cd9ffaf8922faMD56THUMBNAILPadilla_JG-SD.pdf.jpgPadilla_JG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5067https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77902/5/Padilla_JG-SD.pdf.jpgbbba50b43cbf61d16cef5ebb1dad0e00MD55Padilla_JG.pdf.jpgPadilla_JG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5067https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77902/7/Padilla_JG.pdf.jpgbbba50b43cbf61d16cef5ebb1dad0e00MD5720.500.12692/77902oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/779022022-02-03 22:01:25.925Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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