Branding y posicionamiento de marca en la Empresa Pelito Kids S.A.C, Carabayllo 2024
Descripción del Articulo
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para el año 2030, especificando en el estudio se seleccionó el objetivo 12 que esta denominado como “PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLE”, se identificó a la meta de 12.6 que se centra en fomentar prácticas empresariales sostenibles e implementar estrategias...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/151445 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/151445 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para el año 2030, especificando en el estudio se seleccionó el objetivo 12 que esta denominado como “PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLE”, se identificó a la meta de 12.6 que se centra en fomentar prácticas empresariales sostenibles e implementar estrategias de branding que promuevan una imagen de marca asociada a la responsabilidad social y ambiental. Por otro lado, se tuvo al objetivo general que fue de reconocer la relación del branding y posicionamiento de marca en la empresa Pelito Kids S.A.C, Carabayllo 2024. La tipología fue básica porque buscó la generación de conocimiento, por otro lado, se consideró aplicada porque dado los conocimientos adquiridos por las teorías. De tal manera, se especificó que la población de Pelito Kids S.A.C, se determinó por el cálculo de la población finita de 302 clientes de la marca Pelito. Los resultados obtenidos fueron acreditados por la prueba de normalidad de Kolmogorov-Smirnov porque fue de distribución no paramétrica o no normal. Por último, el resultado general de la investigación fue del 0.794 del estadístico de RHO SPEARMAN y tuvo como significancia bilateral de 0.000, que significó que el branding si se relaciona significativamente con el posicionamiento de marca. |
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De tal manera, se especificó que la población de Pelito Kids S.A.C, se determinó por el cálculo de la población finita de 302 clientes de la marca Pelito. Los resultados obtenidos fueron acreditados por la prueba de normalidad de Kolmogorov-Smirnov porque fue de distribución no paramétrica o no normal. Por último, el resultado general de la investigación fue del 0.794 del estadístico de RHO SPEARMAN y tuvo como significancia bilateral de 0.000, que significó que el branding si se relaciona significativamente con el posicionamiento de marca.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Administración de Negocios - MBAModelos y Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVBrandingPosicionamiento de marcaImagen de marcaLealtad de marcaClienteshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Branding y posicionamiento de marca en la Empresa Pelito Kids S.A.C, Carabayllo 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de Negocios - MBA2141312242480032https://orcid.org/0000-0001-5893-9262https://orcid.org/0000-0002-1756-749871263576413207Bamberger Vargas, Braggi AlfredoQuintero Ramirez, Laura PamelaUribe Hernandez, Yrene Ceciliahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTrujillo_RWJ-SD.pdfTrujillo_RWJ-SD.pdfapplication/pdf2661421https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151445/1/Trujillo_RWJ-SD.pdf4190b754c0674cf9a976453fa1c4a85bMD51Trujillo_RWJ-IT.pdfTrujillo_RWJ-IT.pdfapplication/pdf9091884https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151445/2/Trujillo_RWJ-IT.pdf092327d3aaa75369da83a2ff879a5418MD52Trujillo_RWJ.pdfTrujillo_RWJ.pdfapplication/pdf2607964https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151445/3/Trujillo_RWJ.pdfd0a3a83c694497e8541fbf28b28a49e6MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151445/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTTrujillo_RWJ-SD.pdf.txtTrujillo_RWJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain251898https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151445/5/Trujillo_RWJ-SD.pdf.txtd602941c8e9e5be7eedcf7a1c3d1b3ffMD55Trujillo_RWJ-IT.pdf.txtTrujillo_RWJ-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4138https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151445/7/Trujillo_RWJ-IT.pdf.txtce9aa4ecf794e69903e7ce872e93530cMD57Trujillo_RWJ.pdf.txtTrujillo_RWJ.pdf.txtExtracted texttext/plain254098https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151445/9/Trujillo_RWJ.pdf.txt763436f34bb3a6059a94d667deae3d79MD59THUMBNAILTrujillo_RWJ-SD.pdf.jpgTrujillo_RWJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5122https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151445/6/Trujillo_RWJ-SD.pdf.jpgb1855868bc819c33808f9289c0b4510dMD56Trujillo_RWJ-IT.pdf.jpgTrujillo_RWJ-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5047https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151445/8/Trujillo_RWJ-IT.pdf.jpg1289a3a140e1fef69212c6b22a88e57dMD58Trujillo_RWJ.pdf.jpgTrujillo_RWJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5122https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/151445/10/Trujillo_RWJ.pdf.jpgb1855868bc819c33808f9289c0b4510dMD51020.500.12692/151445oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1514452024-11-04 10:10:28.903Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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