Gestión municipal y desempeño laboral durante la pandemia COVID-19, Huicungo - Juanjuí, 2020
Descripción del Articulo
El presente estudio tuvo como objetivo general conocer la relación entre la gestión municipal y desempeño laboral, durante la pandemia COVID-19, Huicungo, Juanjuí 2020, para ello, metodológicamente la investigación fue de tipo básica, nivel relacional, diseño no experimental y de corte transversal,...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/72339 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/72339 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión municipal Desempeño laboral Covid-19 (Enfermedad) https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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El presente estudio tuvo como objetivo general conocer la relación entre la gestión municipal y desempeño laboral, durante la pandemia COVID-19, Huicungo, Juanjuí 2020, para ello, metodológicamente la investigación fue de tipo básica, nivel relacional, diseño no experimental y de corte transversal, así mismo, la muestra fue conformada por 45 colaboradores administrativos de la municipalidad de Huicungo, Juanjuí a los cuales les fueron aplicados cuestionarios para la recolección de datos. Los principales resultados demostraron que la gestión municipal presento un nivel bajo predominantemente por el 40% y el desempeño laboral también fue calificado en un nivel bajo por el 40%, en donde se observó que las dimensiones planificación, organización, dirección presentaron una relación significativa con la variable desempeño laboral. Concluyendo que la gestión municipal se relaciona significativamente con el desempeño laboral, durante la pandemia COVID-19, Huicungo, Juanjuí 2020, dado que, que los valores obtenidos de rho en el coeficiente fueron iguales a 0.879 y el valor de significancia menor al 5%, demostrando que la relación es significativa y con una intensidad positiva muy fuerte. |
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Sánchez Dávila, KellerChangana Campos, Manuel Alcides2021-10-28T04:06:00Z2021-10-28T04:06:00Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12692/72339El presente estudio tuvo como objetivo general conocer la relación entre la gestión municipal y desempeño laboral, durante la pandemia COVID-19, Huicungo, Juanjuí 2020, para ello, metodológicamente la investigación fue de tipo básica, nivel relacional, diseño no experimental y de corte transversal, así mismo, la muestra fue conformada por 45 colaboradores administrativos de la municipalidad de Huicungo, Juanjuí a los cuales les fueron aplicados cuestionarios para la recolección de datos. Los principales resultados demostraron que la gestión municipal presento un nivel bajo predominantemente por el 40% y el desempeño laboral también fue calificado en un nivel bajo por el 40%, en donde se observó que las dimensiones planificación, organización, dirección presentaron una relación significativa con la variable desempeño laboral. Concluyendo que la gestión municipal se relaciona significativamente con el desempeño laboral, durante la pandemia COVID-19, Huicungo, Juanjuí 2020, dado que, que los valores obtenidos de rho en el coeficiente fueron iguales a 0.879 y el valor de significancia menor al 5%, demostrando que la relación es significativa y con una intensidad positiva muy fuerte.TarapotoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del Estadoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión municipalDesempeño laboralCovid-19 (Enfermedad)https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión municipal y desempeño laboral durante la pandemia COVID-19, Huicungo - Juanjuí, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública41997504https://orcid.org/0000-0003-3911-380642990098417477Contreras Julian, Rosa MabelBarboza Zelada, Pedro ArturoSanchez Davila, Kellerhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALChangana_CMA-SD.pdfChangana_CMA-SD.pdfapplication/pdf2526134https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/72339/1/Changana_CMA-SD.pdfaa0d00e0d2dd19acfcc54cf175a518afMD51Changana_CMA.pdfChangana_CMA.pdfapplication/pdf3314304https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/72339/2/Changana_CMA.pdf09f865f674477ac1c380fce581978de1MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/72339/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTChangana_CMA-SD.pdf.txtChangana_CMA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain107967https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/72339/4/Changana_CMA-SD.pdf.txt7804869ffd7cf9b2a4170fdf40604fe1MD54Changana_CMA.pdf.txtChangana_CMA.pdf.txtExtracted texttext/plain111614https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/72339/6/Changana_CMA.pdf.txt4370401888ec66bb0dc6d8f2dbabc228MD56THUMBNAILChangana_CMA-SD.pdf.jpgChangana_CMA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4331https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/72339/5/Changana_CMA-SD.pdf.jpg0140dd4805a79d0fff69f4bc7861c6feMD55Changana_CMA.pdf.jpgChangana_CMA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4331https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/72339/7/Changana_CMA.pdf.jpg0140dd4805a79d0fff69f4bc7861c6feMD5720.500.12692/72339oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/723392021-11-13 03:39:22.193Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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