Planificación estratégica y gestión institucional en una fiscalía provincial, Lambayeque

Descripción del Articulo

La presente tesis tuvo como objetivo analizar la relación entre planificación estratégica y gestión institucional en una fiscalía provincial de Lambayeque. Para ello, se elaboró una investigación del tipo básico, de alcance correlacional, de corte transversal. Para ello, se elaboraron cuestionarios...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Quiroz Flores, Cyntia Veronica
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/137579
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/137579
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Gestión institucional
Fiscalía
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La presente tesis tuvo como objetivo analizar la relación entre planificación estratégica y gestión institucional en una fiscalía provincial de Lambayeque. Para ello, se elaboró una investigación del tipo básico, de alcance correlacional, de corte transversal. Para ello, se elaboraron cuestionarios para cada una de las variables las cuales fueron validados por el juicio de expertos y se aseguró la confiabilidad con la aplicación del estadístico de alfa de cronbach. Los resultados indicaron que más del 50% de la entidad evaluada muestra un alto nivel de eficiencia operativa, indicando una gestión eficiente en el uso de recursos en relación con los resultados obtenidos. En cuanto a la orientación al usuario, un tercio de la entidad satisface a los usuarios, mientras que, en gerencia por resultados, una parte considerable alcanza metas y objetivos. Sin embargo, la flexibilidad y adaptabilidad presentan un desafío, ya que un porcentaje relativamente bajo muestra capacidad en este aspecto. Las conclusiones indicaron que existe correlación entre planificación estratégica y gestión institucional respaldan la existencia de una correlación alta y directa. Esto implica que una mejora en la planificación estratégica se asocia positivamente con un mejor desempeño en la gestión institucional.
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