Liderazgo directivo y su relación con la motivación en los profesionales de la Dirección de Defensa Pública. Lima Norte. 2014
Descripción del Articulo
Para el desarrollo de la presente investigación, ha sido necesario plantearse un objetivo general, establecer la relación entre el liderazgo directivo y la motivación en los profesionales de la Dirección de Defensa Publica de Lima Norte, 2014. Asimismo se plantearon cuatro objetivos específicos que...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2015 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/140154 |
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Para el desarrollo de la presente investigación, ha sido necesario plantearse un objetivo general, establecer la relación entre el liderazgo directivo y la motivación en los profesionales de la Dirección de Defensa Publica de Lima Norte, 2014. Asimismo se plantearon cuatro objetivos específicos que contribuyeron a alcanzar el objetivo general. Además se han analizado de acuerdo a cada variable sus diferentes dimensiones e indicadores. La presente investigación es de tipo básica descriptivo de corte trasversal este tipo de estudio usualmente describe situaciones y eventos, es decir como son cómo se comportan determinados fenómenos. “los estudios descriptivos buscan especificar las propiedades importantes de personas, grupos, comunidades o cualquier otro fenómeno, y trasversal porque se da en un determinado tiempo (Hernández, Fernández y Baptista, 2010), la muestra estuvo conformada por 60 profesionales de la Dirección Distrital de Lima Norte. De acuerdo a los resultados obtenidos luego de aplicar la encuesta, se pudo obtener en la tabla 7 y gráfica 1 que el 16.67% de los encuestados perciben un nivel bueno con respecto al liderazgo directivo, un 36.67% un nivel regular y un 46.67% un nivel malo. Y según la tabla 9 y gráfica 3 que el 15.00% de los encuestados perciben un nivel bueno con respecto a la motivación, un 35.00% un nivel regular y un 50.00% un nivel malo. A través de la prueba de correlación de Spearman, el liderazgo directivo está relacionado directa y positivamente con la variable motivación, según la correlación de Spearman de 0.569 representado este resultado como moderado con una significancia estadística de p=0.000 siendo menor que el 0.05. |
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Ríos Rivero, FlorMendoza Lora, Robinson2024-05-15T17:04:28Z2024-05-15T17:04:28Z2015https://hdl.handle.net/20.500.12692/140154Para el desarrollo de la presente investigación, ha sido necesario plantearse un objetivo general, establecer la relación entre el liderazgo directivo y la motivación en los profesionales de la Dirección de Defensa Publica de Lima Norte, 2014. Asimismo se plantearon cuatro objetivos específicos que contribuyeron a alcanzar el objetivo general. Además se han analizado de acuerdo a cada variable sus diferentes dimensiones e indicadores. La presente investigación es de tipo básica descriptivo de corte trasversal este tipo de estudio usualmente describe situaciones y eventos, es decir como son cómo se comportan determinados fenómenos. “los estudios descriptivos buscan especificar las propiedades importantes de personas, grupos, comunidades o cualquier otro fenómeno, y trasversal porque se da en un determinado tiempo (Hernández, Fernández y Baptista, 2010), la muestra estuvo conformada por 60 profesionales de la Dirección Distrital de Lima Norte. De acuerdo a los resultados obtenidos luego de aplicar la encuesta, se pudo obtener en la tabla 7 y gráfica 1 que el 16.67% de los encuestados perciben un nivel bueno con respecto al liderazgo directivo, un 36.67% un nivel regular y un 46.67% un nivel malo. Y según la tabla 9 y gráfica 3 que el 15.00% de los encuestados perciben un nivel bueno con respecto a la motivación, un 35.00% un nivel regular y un 50.00% un nivel malo. A través de la prueba de correlación de Spearman, el liderazgo directivo está relacionado directa y positivamente con la variable motivación, según la correlación de Spearman de 0.569 representado este resultado como moderado con una significancia estadística de p=0.000 siendo menor que el 0.05.TesisLima NorteEscuela de PosgradoAdministración del Talento HumanoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgo directivoMotivaciónDirección de Defensa Publica de Lima Nortehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Liderazgo directivo y su relación con la motivación en los profesionales de la Dirección de Defensa Pública. Lima Norte. 2014info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Públicahttps://orcid.org/0000-0002-6323-995410204354417477https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMendoza_LR-SD.pdfMendoza_LR-SD.pdfapplication/pdf85304https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140154/1/Mendoza_LR-SD.pdfe13081ab5f44eba4fbe50fb0c427c7b0MD51Mendoza_LR.pdfMendoza_LR.pdfapplication/pdf1454005https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140154/2/Mendoza_LR.pdf2d62693a77abca358067a925a3493241MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140154/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTMendoza_LR-SD.pdf.txtMendoza_LR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain11259https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140154/4/Mendoza_LR-SD.pdf.txtfef4afaadbb89a368f5748194e7a2fc3MD54Mendoza_LR.pdf.txtMendoza_LR.pdf.txtExtracted texttext/plain133839https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140154/6/Mendoza_LR.pdf.txt7e1c010e54de0b44be4f24c35311bbdaMD56THUMBNAILMendoza_LR-SD.pdf.jpgMendoza_LR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4124https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140154/5/Mendoza_LR-SD.pdf.jpgf01dc550ec890230cfcbea488628e59eMD55Mendoza_LR.pdf.jpgMendoza_LR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4124https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140154/7/Mendoza_LR.pdf.jpgf01dc550ec890230cfcbea488628e59eMD5720.500.12692/140154oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1401542024-05-15 23:04:38.979Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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