Efecto de implementar las herramientas Lean Manufacturing en la productividad en el área de producción de la empresa ”Calzados Elsy”,El Porvenir -2021

Descripción del Articulo

Lean Manufacturing es una filosofía que se basa en la mejora continua y optimización del sistema de producción. En el presente documento se realiza con determinación la aplicación de las herramientas Lean que se adecuan a los problemas hallados en la empresa “Calzados Elsy”. Para ello, se realizó un...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Espinoza Correa, José Armando, Murga Mejía, Abner Samuel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/84425
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/84425
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad Industrial
Gestión empresarial
Calzado
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description Lean Manufacturing es una filosofía que se basa en la mejora continua y optimización del sistema de producción. En el presente documento se realiza con determinación la aplicación de las herramientas Lean que se adecuan a los problemas hallados en la empresa “Calzados Elsy”. Para ello, se realizó una investigación cuantitativa pre experimental, para determinar los porcentajes de aumento que se obtuvo en la productividad midiendo el antes y el después de implementar las herramientas Lean Manufacturing respaldada por una prueba de hipótesis en el programa SPSS. Las herramientas que se usaron fueron; 5S’s, Poka Yoke y VSM, las cuales se eligieron mediante una matriz cruzada de análisis, matriz causa efecto y el diagrama de Ishikawa, siendo estas las herramientas eficaces para solucionar los problemas encontrados en el área de producción de la empresa Calzados Elsy. Para concluir, las herramientas Lean Manufacturing tuvieron un efecto positivo en la empresa por su buen desarrollo dentro sus sistemas logrando eliminar actividades innecesarias, cumpliendo los estándares de calidad en orden y limpieza, teniendo un control estricto en sus procesos productivos.
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Las herramientas que se usaron fueron; 5S’s, Poka Yoke y VSM, las cuales se eligieron mediante una matriz cruzada de análisis, matriz causa efecto y el diagrama de Ishikawa, siendo estas las herramientas eficaces para solucionar los problemas encontrados en el área de producción de la empresa Calzados Elsy. Para concluir, las herramientas Lean Manufacturing tuvieron un efecto positivo en la empresa por su buen desarrollo dentro sus sistemas logrando eliminar actividades innecesarias, cumpliendo los estándares de calidad en orden y limpieza, teniendo un control estricto en sus procesos productivos.TrujilloEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividad IndustrialGestión empresarialCalzadohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Efecto de implementar las herramientas Lean Manufacturing en la productividad en el área de producción de la empresa ”Calzados Elsy”,El Porvenir -2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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