Rotación del personal y productividad laboral en el personal de enfermería de consultorios externos de un hospital de Chimbote, 2024

Descripción del Articulo

La investigación realizada se enmarca en el Objetivo de Desarrollo Sostenible número Tres: Salud y Bienestar. Su propósito principal fue analizar la relación entre la rotación de personal y la productividad laboral en el personal de enfermería de consultorios externos de un Hospital de Chimbote en e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Reyes Lopez, Carolina Stefani
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/154139
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Rotación del personal
Productividad laboral
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description La investigación realizada se enmarca en el Objetivo de Desarrollo Sostenible número Tres: Salud y Bienestar. Su propósito principal fue analizar la relación entre la rotación de personal y la productividad laboral en el personal de enfermería de consultorios externos de un Hospital de Chimbote en el año 2024. Se llevó a cabo un estudio de tipo básico, con un diseño no experimental, de naturaleza transversal y correlacional. La muestra estuvo conformada por 50 colaboradores, a quienes se les administró un cuestionario compuesto por 44 ítems. Los resultados obtenidos revelaron que el 94% del personal presentó un nivel medio de rotación, mientras que el 52% mostró un nivel medio de productividad laboral. Los valores de significancia de las dimensiones gerencial, trabajador, motivación y reconocimiento con respecto a la productividad laboral fueron de 0.366, 0.576 y 0.807, respectivamente. Por otro lado, la dimensión percepción mostró un valor de 0,016. En resumen, no se encontró una relación directa y significativa entre la rotación del personal y la productividad laboral en el personal de enfermería de consultorios externos del Hospital de Chimbote. Esto se evidencia en el valor de significancia bilateral de 0.090 y el coeficiente de cotización Rho de Spearman de 0.243, lo cual indica una clasificación muy baja.
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Los valores de significancia de las dimensiones gerencial, trabajador, motivación y reconocimiento con respecto a la productividad laboral fueron de 0.366, 0.576 y 0.807, respectivamente. Por otro lado, la dimensión percepción mostró un valor de 0,016. En resumen, no se encontró una relación directa y significativa entre la rotación del personal y la productividad laboral en el personal de enfermería de consultorios externos del Hospital de Chimbote. Esto se evidencia en el valor de significancia bilateral de 0.090 y el coeficiente de cotización Rho de Spearman de 0.243, lo cual indica una clasificación muy baja.ChimbotePrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVRotación del personalProductividad laboralSaludEnfermeríahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Rotación del personal y productividad laboral en el personal de enfermería de consultorios externos de un hospital de Chimbote, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud0945222540809471https://orcid.org/0000-0003-4486-0726https://orcid.org/0000-0002-9279-718946773037419627Suclupe Quevedo, Luis ManuelCastillo Saavedra, Ericson FelixPascual Albitres, Rosa Gabrielahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALReyes_LCS-SD.pdfReyes_LCS-SD.pdfapplication/pdf2751674https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154139/1/Reyes_LCS-SD.pdfeb737a70401a16ec9920636266dd9557MD51Reyes_LCS-IT.pdfReyes_LCS-IT.pdfapplication/pdf5214830https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154139/2/Reyes_LCS-IT.pdf5e6f673097a2a0e85ab40cd5c48d4ddcMD52Reyes_LCS.pdfReyes_LCS.pdfapplication/pdf2726721https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154139/3/Reyes_LCS.pdffb123f052fd41fe015c5ca7643961512MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154139/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTReyes_LCS-SD.pdf.txtReyes_LCS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain111109https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154139/5/Reyes_LCS-SD.pdf.txt9286016b9efa6a2107d40b2afdf186f1MD55Reyes_LCS-IT.pdf.txtReyes_LCS-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3423https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154139/7/Reyes_LCS-IT.pdf.txteb2b01d147908ed0bb9837441b1343f2MD57Reyes_LCS.pdf.txtReyes_LCS.pdf.txtExtracted texttext/plain113425https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154139/9/Reyes_LCS.pdf.txt7e5e50e516d65ea2afdf639a00ec0ff6MD59THUMBNAILReyes_LCS-SD.pdf.jpgReyes_LCS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5062https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154139/6/Reyes_LCS-SD.pdf.jpg9409ec5d63f2b91cecbd914e5e3708c7MD56Reyes_LCS-IT.pdf.jpgReyes_LCS-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6203https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154139/8/Reyes_LCS-IT.pdf.jpg77a401981cb813792969c4c76e32551eMD58Reyes_LCS.pdf.jpgReyes_LCS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5062https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154139/10/Reyes_LCS.pdf.jpg9409ec5d63f2b91cecbd914e5e3708c7MD51020.500.12692/154139oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1541392024-11-22 22:42:36.674Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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