Control de inventarios y la rentabilidad de una empresa comercial en Piura, períodos del 2021 al 2023
Descripción del Articulo
La presente tesis aportó en el cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) N° 8 que promueve el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos, teniéndose como objetivo general determinar la relación entre el control de inventarios y la rentabili...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/165470 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/165470 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente tesis aportó en el cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) N° 8 que promueve el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos, teniéndose como objetivo general determinar la relación entre el control de inventarios y la rentabilidad de una empresa comercial en Piura en los períodos 2021 al 2023. La metodología fue del tipo aplicada de enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, transversal y de alcance correlacional. La población y muestra estuvo constituida por los estados financieros de la empresa en estudio en los años 2021 al 2023; en donde se aplicó como técnica el análisis documental e instrumento fichas de análisis documental. Se obtuvo como resultado que existe un vínculo significativo entre la variable de control de inventarios y la rentabilidad de la empresa analizada; obteniéndose una significancia de -0.656, que resultó ser inferior al p-valor establecido de 0.05 ; con el cual se concluyó que un mayor control sobre los inventarios como la inversión en sistemas de gestión, personal capacitado y el uso de tecnologías para el seguimiento de productos, no necesariamente se traducen en una mayor rentabilidad, sino que más bien incrementan la carga de costos. |
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Se obtuvo como resultado que existe un vínculo significativo entre la variable de control de inventarios y la rentabilidad de la empresa analizada; obteniéndose una significancia de -0.656, que resultó ser inferior al p-valor establecido de 0.05 ; con el cual se concluyó que un mayor control sobre los inventarios como la inversión en sistemas de gestión, personal capacitado y el uso de tecnologías para el seguimiento de productos, no necesariamente se traducen en una mayor rentabilidad, sino que más bien incrementan la carga de costos.PiuraEscuela de ContabilidadFinanzasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl de inventariosCostos de inventariosEquipos y suministrosAnálisis de costo-efectividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Control de inventarios y la rentabilidad de una empresa comercial en Piura, períodos del 2021 al 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público40852684https://orcid.org/0000-0002-6862-72197571731776431178411026Martinez Purizaca, Edher IvanOrtiz Soto, Miguel AngelHuacchillo Pardo, Letty Angelicahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFlores_RLS-Paucar_HYP-SD.pdfFlores_RLS-Paucar_HYP-SD.pdfapplication/pdf1710545https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165470/1/Flores_RLS-Paucar_HYP-SD.pdfc446913a77ba3141dea3ec1727abb695MD51Flores_RLS-Paucar_HYP-IT.pdfFlores_RLS-Paucar_HYP-IT.pdfapplication/pdf6031259https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165470/2/Flores_RLS-Paucar_HYP-IT.pdf73a5b3e8454a52f85f3757b9b005adc8MD52Flores_RLS-Paucar_HYP.pdfFlores_RLS-Paucar_HYP.pdfapplication/pdf3274880https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165470/3/Flores_RLS-Paucar_HYP.pdfd087db17b2ffc931b933b10c1b347fe1MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165470/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTFlores_RLS-Paucar_HYP-SD.pdf.txtFlores_RLS-Paucar_HYP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain139800https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165470/5/Flores_RLS-Paucar_HYP-SD.pdf.txt2d2fb8074bed29ab98de359e78812adfMD55Flores_RLS-Paucar_HYP-IT.pdf.txtFlores_RLS-Paucar_HYP-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2860https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165470/7/Flores_RLS-Paucar_HYP-IT.pdf.txt935073c7b6858db911a9383f550e469eMD57Flores_RLS-Paucar_HYP.pdf.txtFlores_RLS-Paucar_HYP.pdf.txtExtracted texttext/plain142304https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165470/9/Flores_RLS-Paucar_HYP.pdf.txtcc6e23d030bf12961310b36ad93992f9MD59THUMBNAILFlores_RLS-Paucar_HYP-SD.pdf.jpgFlores_RLS-Paucar_HYP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4857https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165470/6/Flores_RLS-Paucar_HYP-SD.pdf.jpg4d218e15f1aea2713eaf68994c64881aMD56Flores_RLS-Paucar_HYP-IT.pdf.jpgFlores_RLS-Paucar_HYP-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3841https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165470/8/Flores_RLS-Paucar_HYP-IT.pdf.jpg0f057f33c1e28ee742b4f12bafd4f892MD58Flores_RLS-Paucar_HYP.pdf.jpgFlores_RLS-Paucar_HYP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4857https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165470/10/Flores_RLS-Paucar_HYP.pdf.jpg4d218e15f1aea2713eaf68994c64881aMD51020.500.12692/165470oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1654702025-05-23 22:31:22.809Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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