Aplicación de la gestión de almacenes para mejorar la productividad del almacén de repuestos en una empresa embotelladora, Huaral 2025

Descripción del Articulo

El siguiente estudio tuvo como objetivo general determinar que la aplicación de la gestión de almacenes mejora la productividad del almacén de repuestos en una empresa embotelladora, Huaral, 2025, lo cual, consideró como metodología de tipo aplicada, enfoque cuantitativo, nivel explicativo y diseño...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cuadros Pallarozo, Luis Angel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/176802
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/176802
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión
Productividad
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description El siguiente estudio tuvo como objetivo general determinar que la aplicación de la gestión de almacenes mejora la productividad del almacén de repuestos en una empresa embotelladora, Huaral, 2025, lo cual, consideró como metodología de tipo aplicada, enfoque cuantitativo, nivel explicativo y diseño experimental de tipo preexperimental, y como población fueron todos los despachos realizados por el almacén de repuestos entregados al área de ventas evaluado durante 1 mes antes (30 días del 2024) y después (30 días del 2025). Y para recolectar la información se empleó como instrumento al formato de registro y la observación directa, obteniendo como resultado una mejora de la productividad en 77.38%, cuando inicialmente - pre test fue 38.76% y después – post test fue 68.76%, además de lograr mejorar la eficiencia en 41.32%, cuando inicialmente - pre test fue 58.83% y después – post test fue 76.08%, y la eficacia mejoró en 27.02%, cuando inicialmente - pre test fue 71.15% y después – post test fue 90.37%. Estos resultados fueron comprobados estadísticamente obteniendo el valor de la significancia (pvalor) fue 0.000 menor a 0.05, lo que indica la regla de decisión es que si se mejoró la productividad con la aplicación de gestión de almacén.
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Y para recolectar la información se empleó como instrumento al formato de registro y la observación directa, obteniendo como resultado una mejora de la productividad en 77.38%, cuando inicialmente - pre test fue 38.76% y después – post test fue 68.76%, además de lograr mejorar la eficiencia en 41.32%, cuando inicialmente - pre test fue 58.83% y después – post test fue 76.08%, y la eficacia mejoró en 27.02%, cuando inicialmente - pre test fue 71.15% y después – post test fue 90.37%. Estos resultados fueron comprobados estadísticamente obteniendo el valor de la significancia (pvalor) fue 0.000 menor a 0.05, lo que indica la regla de decisión es que si se mejoró la productividad con la aplicación de gestión de almacén.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónProductividadEficienciaEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Aplicación de la gestión de almacenes para mejorar la productividad del almacén de repuestos en una empresa embotelladora, Huaral 2025info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial10614957https://orcid.org/0009-0005-5425-763170399658722026Baldeon Montalvo, Melanie YunneteChung Sanchez, Kenji AlbertoBenites Rodriguez, Leonidas Rimerhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCuadros_PLA-SD.pdfCuadros_PLA-SD.pdfapplication/pdf1321828https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176802/1/Cuadros_PLA-SD.pdf52a822fe3de1ab5111c666c3ba3a2d03MD51Cuadros_PLA-IT.pdfCuadros_PLA-IT.pdfapplication/pdf6772143https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176802/2/Cuadros_PLA-IT.pdff32c05c14f162609fd1a5972b71b9608MD52Cuadros_PLA.pdfCuadros_PLA.pdfapplication/pdf11691119https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176802/3/Cuadros_PLA.pdfa8d67c3fb75e9b210faceb56a4da9624MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176802/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCuadros_PLA-SD.pdf.txtCuadros_PLA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain100293https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176802/5/Cuadros_PLA-SD.pdf.txt31a37be7a54744e5237ab4d976e2cbe9MD55Cuadros_PLA-IT.pdf.txtCuadros_PLA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2985https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176802/7/Cuadros_PLA-IT.pdf.txtfa91d054f6c0429e31970f2395632e15MD57Cuadros_PLA.pdf.txtCuadros_PLA.pdf.txtExtracted texttext/plain172310https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176802/9/Cuadros_PLA.pdf.txtee1be1c006cbd693de4cc611e20a12e9MD59THUMBNAILCuadros_PLA-SD.pdf.jpgCuadros_PLA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4871https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176802/6/Cuadros_PLA-SD.pdf.jpg4ee1f0a903a51153196e8bd007237637MD56Cuadros_PLA-IT.pdf.jpgCuadros_PLA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4641https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176802/8/Cuadros_PLA-IT.pdf.jpge0d69b1a3c40516468440e83ec3cb6c5MD58Cuadros_PLA.pdf.jpgCuadros_PLA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4871https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176802/10/Cuadros_PLA.pdf.jpg4ee1f0a903a51153196e8bd007237637MD51020.500.12692/176802oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1768022026-01-06 22:20:58.894Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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