Gestión de proyectos y desarrollo acuícola en productores de tilapia región San Martín - 2025
Descripción del Articulo
La presente investigación se enmarcó en el ODS 16, orientado a promover instituciones eficaces, responsables y transparentes, enfocándose en la meta 16.6. Su objetivo general fue determinar la relación entre la gestión de proyectos y el desarrollo acuícola en los productores de tilapia de la región...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/169597 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/169597 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Acuicultura Dirección de proyecto Planificación del desarrollo https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La presente investigación se enmarcó en el ODS 16, orientado a promover instituciones eficaces, responsables y transparentes, enfocándose en la meta 16.6. Su objetivo general fue determinar la relación entre la gestión de proyectos y el desarrollo acuícola en los productores de tilapia de la región San Martín en el año 2025. Se realizó un estudio básico, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental, de corte transversal y alcance correlacional. La recolección de datos se llevó a cabo mediante cuestionarios estructurados, aplicados a una muestra de 303 productores de las diez provincias de la región. Los resultados evidenciaron que tanto la gestión del proyecto como el desarrollo acuícola se ubicaron mayoritariamente en un nivel medio. No obstante, se identificó una correlación positiva, alta y significativa entre ambas variables (r = 0.850; p < 0.01), siendo la planificación la dimensión más influyente. Se concluyó que una gestión institucional eficaz repercute directamente en la productividad, sostenibilidad y autonomía técnica de los acuicultores. Asimismo, se destaca la necesidad de fortalecer la planificación participativa, el monitoreo permanente y la asistencia técnica especializada, a fin de consolidar un modelo acuícola sostenible adaptado a las condiciones sociales y territoriales de la Amazonía peruana. |
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No obstante, se identificó una correlación positiva, alta y significativa entre ambas variables (r = 0.850; p < 0.01), siendo la planificación la dimensión más influyente. Se concluyó que una gestión institucional eficaz repercute directamente en la productividad, sostenibilidad y autonomía técnica de los acuicultores. Asimismo, se destaca la necesidad de fortalecer la planificación participativa, el monitoreo permanente y la asistencia técnica especializada, a fin de consolidar un modelo acuícola sostenible adaptado a las condiciones sociales y territoriales de la Amazonía peruana.TarapotoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoEducación y calidad educativaFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAcuiculturaDirección de proyectoPlanificación del desarrollohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de proyectos y desarrollo acuícola en productores de tilapia región San Martín - 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública0112683640035201https://orcid.org/0000-0001-6574-2759https://orcid.org/0000-0002-0196-135172681514417477Bonhommet Soberon, Lucien JeanContreras Julian, Rosa MabelDelgado Bardales, Jose Manuelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVela_REA-SD.pdfVela_REA-SD.pdfapplication/pdf402936https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169597/1/Vela_REA-SD.pdff7b48bf8d76dc92ec49c35a2aad298d0MD51Vela_REA-IT.pdfVela_REA-IT.pdfapplication/pdf5739549https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169597/2/Vela_REA-IT.pdfd214ad8cc3e2e0305d49385e11966781MD52Vela_REA.pdfVela_REA.pdfapplication/pdf1770228https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169597/3/Vela_REA.pdf97cdd16ca888684e2270a7084738e421MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169597/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVela_REA-SD.pdf.txtVela_REA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain92688https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169597/5/Vela_REA-SD.pdf.txt1199ac174649df9b83acb6aa3b046943MD55Vela_REA-IT.pdf.txtVela_REA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4170https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169597/7/Vela_REA-IT.pdf.txt0f8c57ad8656ed911172533164cf018bMD57Vela_REA.pdf.txtVela_REA.pdf.txtExtracted texttext/plain137955https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169597/9/Vela_REA.pdf.txt112f50607f00c8b88d4221d0419e45d1MD59THUMBNAILVela_REA-SD.pdf.jpgVela_REA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4530https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169597/6/Vela_REA-SD.pdf.jpg295ba216173ef1e16b62920a5a37cc9fMD56Vela_REA-IT.pdf.jpgVela_REA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3884https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169597/8/Vela_REA-IT.pdf.jpg5424cce1f37842b37811c89304b762d2MD58Vela_REA.pdf.jpgVela_REA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4530https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169597/10/Vela_REA.pdf.jpg295ba216173ef1e16b62920a5a37cc9fMD51020.500.12692/169597oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1695972025-09-02 22:37:11.628Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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