Distribución de planta para mejorar la productividad en la empresa Textil Arsein Perú S.A.C., San Martin De Porres-Lima, 2020

• Autores: Caporal Sauñe, Javier Kenjy, Lopez Romero, Rubi Stefany
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/75344
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/75344
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Productividad; Eficiencia industrial; Eficacia; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El objetivo principal de la investigación es utilizar la herramienta distribución de planta para mejorar la productividad en la empresa textil Arsein Perú SAC. Se identificó ciertas actividades concernientes al servicio de manufactura que presentan problemas en la planta lo cual no ayuda a que la producción sea estandarizada, es decir; existe una pérdida de tiempo, cuellos de botella y/o traslados innecesarios en el traslado de materia prima y herramientas de trabajo, lo cual origina un alto grado de insatisfacción para la empresa, obstaculizando el incremento de la productividad. Por ello, se propuso la herramienta de distribución de planta teniendo en cuenta el método Guerchet y el diagrama relacional de actividades, ya que estos ayuda a reducir los retrasos de fabricación para seguir rutas directas, ayuda a la vinculación y coordinación en todo el proceso de fabricación, favorece también a los trabajadores ya que reducen el número de tareas especializadas de manera repetida, requiriendo un mínimo grado de supervisión. Se utiliza la ficha de observación para medir la eficiencia, la eficacia a través de sus modelos matemáticos. La población de estudio fueron las unidades producidas en 26 días, es decir, 600 unidades de overoles industriales.