El objetivo principal de la investigación es utilizar la herramienta distribución de planta para mejorar la productividad en la empresa textil Arsein Perú SAC. Se identificó ciertas actividades concernientes al servicio de manufactura que presentan problemas en la planta lo cual no ayuda a que la producción sea estandarizada, es decir; existe una pérdida de tiempo, cuellos de botella y/o traslados innecesarios en el traslado de materia prima y herramientas de trabajo, lo cual origina un alto grado de insatisfacción para la empresa, obstaculizando el incremento de la productividad. Por ello, se propuso la herramienta de distribución de planta teniendo en cuenta el método Guerchet y el diagrama relacional de actividades, ya que estos ayuda a reducir los retrasos de fabricación para seguir rutas directas, ayuda a la vinculación y coordinación en todo el proceso de fabricación, ...

Las empresas en la actualidad compiten diariamente en el mercado laboral para poder permanecer vigentes dentro del mismo. Para poder mantener esa competitividad es necesario tener un buen nivel dentro de los factores que son importantes como sus clientes, uno de ellos la entrega a tiempo de su producto. El propósito de esta investigación se enfoca en la descripción de aquellos factores que impiden una entrega puntual de los pedidos en una empresa metalmecánica. Para ello, se determinaron los procesos por los que pasa diariamente un coche de curaciones en la empresa metalmecánica y se procedió a realizar una medición de tiempos. Mediante este procedimiento se logró identificar el cuello de botella que ocasiona las demoras en la entrega de producto terminado. La confiabilidad de nuestro instrumento de medición se realizó mediante el uso del coeficiente de estabilidad temporal “...