Aplicación de TPM para mejorar la productividad en el área de producción en una empresa agroindustrial, Olmos 2024

Descripción del Articulo

Este estudio se enfoca en la implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) para mejorar la eficiencia en el departamento de producción de una empresa agroindustrial ubicada en Olmos durante el año 2024., En línea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9, centrado en Industria, Inno...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Quevedo Montejo, Jorge Luis
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/157127
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/157127
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mantenimiento Productivo Total
Productividad
Eficiencia
Agroindustrial
Beneficio
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:Este estudio se enfoca en la implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) para mejorar la eficiencia en el departamento de producción de una empresa agroindustrial ubicada en Olmos durante el año 2024., En línea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9, centrado en Industria, Innovación e Infraestructura, el objetivo principal fue implementar el TPM para incrementar la productividad de una máquina llenadora de bolsas, identificando y abordando las paradas inesperadas de planta. Los objetivos específicos incluyeron realizar un análisis o evaluación del departamento de producción, aplicar TPM, calcular la mejora en la productividad y evaluar el beneficio costo. La investigación se basó en un estudio cuantitativo con una población centrada en una máquina llenadora de bolsas Los resultados evidenciaron que la implementación del TPM incrementó la productividad de la máquina del 27.4% al 84.5%, logrando una mejora del 57.1%. La eficiencia aumentó del 55.0% al 96.5%, y la eficacia mejoró del 49.8% al 87.5%. Con una ratio beneficio-costo de 5.78, se concluye que el TPM no solo mejora los indicadores operativos, sino que también es altamente rentable. Estas conclusiones indican que el TPM facilita una mejora continua en los procesos productivos, optimiza la disponibilidad de las máquinas y fortalece la reputación de la empresa.
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