Gestión de calidad y estudios de preinversión en una gerencia del Gobierno Regional de Lambayeque
Descripción del Articulo
        La presente tesis aborda la problemática de la gestión deficiente en la elaboración de estudios de preinversión en una gerencia regional de Lambayeque. Se plantea la pregunta de investigación sobre el impacto de la gestión de calidad en los estudios de preinversión. El objetivo general es encontrar...
              
            
    
                        | Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría | 
| Fecha de Publicación: | 2023 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/129616 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/129616 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Estudios de preinversión Eficacia Viabilidad Inversión pública Gestión de calidad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | 
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| description | La presente tesis aborda la problemática de la gestión deficiente en la elaboración de estudios de preinversión en una gerencia regional de Lambayeque. Se plantea la pregunta de investigación sobre el impacto de la gestión de calidad en los estudios de preinversión. El objetivo general es encontrar la relación entre la gestión de calidad y los estudios de preinversión, y se formulan objetivos específicos para diagnosticar el estado actual de la gestión de calidad, evaluar la situación de los estudios de preinversión y señalar la relación entre ambas variables. Los resultados obtenidos revelan que existe una relación directa y significativa entre la gestión de calidad y los estudios de preinversión. Además, se identifica que el estado actual de la gestión de calidad es deficiente, según la percepción de los trabajadores, y que la situación de los estudios de preinversión se encuentra mayormente en un nivel medio. Asimismo, se encuentra que todas las dimensiones de la gestión de calidad tienen una relación directa y significativa con los estudios de preinversión. En conclusión, esta investigación destaca la importancia de mejorar la gestión de calidad en la elaboración de estudios de preinversión, con el fin de contribuir al cumplimiento de metas relacionadas. | 
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Además, se identifica que el estado actual de la gestión de calidad es deficiente, según la percepción de los trabajadores, y que la situación de los estudios de preinversión se encuentra mayormente en un nivel medio. Asimismo, se encuentra que todas las dimensiones de la gestión de calidad tienen una relación directa y significativa con los estudios de preinversión. En conclusión, esta investigación destaca la importancia de mejorar la gestión de calidad en la elaboración de estudios de preinversión, con el fin de contribuir al cumplimiento de metas relacionadas.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Innovación tecnológica y desarrollo sostenibleTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEstudios de preinversiónEficaciaViabilidadInversión públicaGestión de calidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de calidad y estudios de preinversión en una gerencia del Gobierno Regional de Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública1668909416739801https://orcid.org/0000-0003-3995-4226https://orcid.org/0000-0003-1837-913846595107417477Custodio Cholan, Mariella VerenissePisfil Benites, Nilthon IvanChero Zurita, Juan Carloshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMori_JSP-SD.pdfMori_JSP-SD.pdfapplication/pdf1436841https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129616/1/Mori_JSP-SD.pdfe4338b64eb4396dcb65316cf4605f2baMD51Mori_JSP-IT.pdfMori_JSP-IT.pdfapplication/pdf4643126https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129616/2/Mori_JSP-IT.pdf58cdd4d6e9285628806069a01173c212MD52Mori_JSP.pdfMori_JSP.pdfapplication/pdf1434992https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129616/3/Mori_JSP.pdf012c292db6e708aed25539ffbf83985cMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129616/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMori_JSP-SD.pdf.txtMori_JSP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain103505https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129616/5/Mori_JSP-SD.pdf.txt5049726ea9321f086a0d59ba286286f2MD55Mori_JSP-IT.pdf.txtMori_JSP-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3390https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129616/7/Mori_JSP-IT.pdf.txt715ff170a85cc44f39d7df7e708e3a8fMD57Mori_JSP.pdf.txtMori_JSP.pdf.txtExtracted texttext/plain107018https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129616/9/Mori_JSP.pdf.txt0a0d665a660746b09946131262984e88MD59THUMBNAILMori_JSP-SD.pdf.jpgMori_JSP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5684https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129616/6/Mori_JSP-SD.pdf.jpg34dbcc52df96163b03a7965b0b9bb5a3MD56Mori_JSP-IT.pdf.jpgMori_JSP-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5335https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129616/8/Mori_JSP-IT.pdf.jpg7192fac325a1c250b9bec858e78c5fabMD58Mori_JSP.pdf.jpgMori_JSP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5684https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129616/10/Mori_JSP.pdf.jpg34dbcc52df96163b03a7965b0b9bb5a3MD51020.500.12692/129616oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1296162023-11-30 22:28:37.929Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 | 
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 Nota importante:
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