Análisis de la ley servir en la motivación laboral de los servidores de un gobierno local de Lima, 2024

Descripción del Articulo

El estudio contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 8 sobre trabajo decente y crecimiento económico busca asegurar que todas las personas tengan acceso a empleos de calidad, con condiciones de trabajo seguras y protección social, fomenta la innovación y el emprendimiento para impulsar e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Bedia Reyna, Elizabeth Nathaly
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/149470
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Motivación
Recursos Humanos
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description El estudio contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 8 sobre trabajo decente y crecimiento económico busca asegurar que todas las personas tengan acceso a empleos de calidad, con condiciones de trabajo seguras y protección social, fomenta la innovación y el emprendimiento para impulsar el desarrollo económico. El objetivo principal del estudio es determinar la relación entre la Ley Servir y la motivación de los servidores públicos de un gobierno local de Lima en el año 2024. Los datos de 99 servidores públicos de un gobierno local de Lima se analizaron mediante un diseño cuantitativo, no experimental y correlacional. El estudio encontró una correlación positiva entre la Ley de Servir y la Motivación laboral, que mejorará el desempeño, la eficiencia y eficacia en los servidores públicos. Las variables evaluadas incluyeron la incorporación al servicio civil, la gestión del rendimiento y la gestión de capacitación y los indicadores de selección para la primera variable, así como los factores intrínsecos, factores extrínsecos para la segunda variable. La investigación enfatiza la importancia de la Ley de servir en la motivación laboral de los servidores públicos y su impacto positivo en el desempeño y la eficiencia en el sector público.
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El estudio encontró una correlación positiva entre la Ley de Servir y la Motivación laboral, que mejorará el desempeño, la eficiencia y eficacia en los servidores públicos. Las variables evaluadas incluyeron la incorporación al servicio civil, la gestión del rendimiento y la gestión de capacitación y los indicadores de selección para la primera variable, así como los factores intrínsecos, factores extrínsecos para la segunda variable. La investigación enfatiza la importancia de la Ley de servir en la motivación laboral de los servidores públicos y su impacto positivo en el desempeño y la eficiencia en el sector público.AtePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMotivaciónRecursos HumanosGestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Análisis de la ley servir en la motivación laboral de los servidores de un gobierno local de Lima, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública1035296009469026https://orcid.org/0000-0003-4204-1321https://orcid.org/0000-0002-9453-981044441795417477Godoy Caso, JuanGarro Aburto, Luzmila LourdesAncaya Martinez, Maria del Carmen Emiliahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTBedia_REN-SD.pdf.txtBedia_REN-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain82261https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149470/5/Bedia_REN-SD.pdf.txt3955e0594ce9b62138c2021e6920d7c2MD55Bedia_REN-IT.pdf.txtBedia_REN-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2159https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149470/7/Bedia_REN-IT.pdf.txt9ff6355bb370bd2a11a739f328c96b14MD57Bedia_REN.pdf.txtBedia_REN.pdf.txtExtracted texttext/plain84429https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149470/9/Bedia_REN.pdf.txt0328a9c258c1438f78b74cca33f9ea66MD59THUMBNAILBedia_REN-SD.pdf.jpgBedia_REN-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5923https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149470/6/Bedia_REN-SD.pdf.jpg68ed6bbb86d072a5b3861ed3877bb85cMD56Bedia_REN-IT.pdf.jpgBedia_REN-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5312https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149470/8/Bedia_REN-IT.pdf.jpgc0fe7ff0a9adced89545d4af788d3d54MD58Bedia_REN.pdf.jpgBedia_REN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5923https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149470/10/Bedia_REN.pdf.jpg68ed6bbb86d072a5b3861ed3877bb85cMD510ORIGINALBedia_REN-SD.pdfBedia_REN-SD.pdfapplication/pdf1811848https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149470/1/Bedia_REN-SD.pdf05992a1fac7aa2d9af03831d94171cabMD51Bedia_REN-IT.pdfBedia_REN-IT.pdfapplication/pdf3964167https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149470/2/Bedia_REN-IT.pdf801758b0ae46b0af57322197ba63412fMD52Bedia_REN.pdfBedia_REN.pdfapplication/pdf1823751https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149470/3/Bedia_REN.pdfebccff2a401d048b0d6fbc25cb58d77eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149470/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/149470oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1494702024-09-24 22:11:19.563Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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