Ejecución del gasto público y su influencia con los objetivos organizacionales en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Apurímac, periodo 2019.
Descripción del Articulo
La presente investigación tiene por objetivo determinar la ejecución del gasto público y su influencia en los objetivos organizacionales en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Apurímac, periodos 2019. En el estudio, se usó el tipo de investigación básica documental con un diseño no...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/61334 |
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Ejecución del gasto público y su influencia con los objetivos organizacionales en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Apurímac, periodo 2019. Carbajal Rayme, Vanessa Gasto público Gestión pública Gestión de políticas públicas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La presente investigación tiene por objetivo determinar la ejecución del gasto público y su influencia en los objetivos organizacionales en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Apurímac, periodos 2019. En el estudio, se usó el tipo de investigación básica documental con un diseño no experimental, correlacional descriptivo. La población muestral se consideró como unidad de estudio a la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Apurímac durante el periodo 2019. El análisis descriptivo, el cual sirvió para analizar las tendencias de resultados para las dimensiones y variables fue medido mediante el Software SPSS. Los resultados obtenidos evidencias que de un total de 80.0%(16) actividades con una ejecución presupuestal buena, 30.0%(6) actividades conocen de forma parcial los objetivos organizacionales, en tanto dos grupos de 25.0%(5) desconocen totalmente y conocen totalmente respectivamente sobre los objetivos organizaciones, dando a conocer que el cumplimiento de las metas según gastos en construcción, conservación y funcionamiento en beneficio de la región. Podemos concluir describiendo que los objetivos organizacionales tienen un efecto bueno sobre la ejecución de gasto presupuestal. |
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Los resultados obtenidos evidencias que de un total de 80.0%(16) actividades con una ejecución presupuestal buena, 30.0%(6) actividades conocen de forma parcial los objetivos organizacionales, en tanto dos grupos de 25.0%(5) desconocen totalmente y conocen totalmente respectivamente sobre los objetivos organizaciones, dando a conocer que el cumplimiento de las metas según gastos en construcción, conservación y funcionamiento en beneficio de la región. Podemos concluir describiendo que los objetivos organizacionales tienen un efecto bueno sobre la ejecución de gasto presupuestal.TesisLima EsteEscuela de PosgradoGestión de Políticas Públicasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGasto públicoGestión públicaGestión de políticas públicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Ejecución del gasto público y su influencia con los objetivos organizacionales en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Apurímac, periodo 2019.info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública16720055https://orcid.org/0000-0002-4645-413444840016417477Fabian Falcon, Carlos HumbertoMelendez Morote, Dorothy LuisaRojas Mori, Johnny Silvinohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCarbajal_RV-SD.pdfCarbajal_RV-SD.pdfapplication/pdf3331931https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/61334/1/Carbajal_RV-SD.pdfccbf3c305228548e0404413e5964df41MD51Carbajal_RV.pdfCarbajal_RV.pdfapplication/pdf3330432https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/61334/2/Carbajal_RV.pdff876fa888faf9ac69f9d1012feac152fMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/61334/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCarbajal_RV-SD.pdf.txtCarbajal_RV-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain115721https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/61334/4/Carbajal_RV-SD.pdf.txt5a123ebffdbb34c58ff45ab2426abb5aMD54Carbajal_RV.pdf.txtCarbajal_RV.pdf.txtExtracted texttext/plain122740https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/61334/6/Carbajal_RV.pdf.txtc3db7e5528308a591218848ee789d4b3MD56THUMBNAILCarbajal_RV-SD.pdf.jpgCarbajal_RV-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4955https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/61334/5/Carbajal_RV-SD.pdf.jpg85a0040b83e407de5ede4e35f8ba6d88MD55Carbajal_RV.pdf.jpgCarbajal_RV.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4955https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/61334/7/Carbajal_RV.pdf.jpg85a0040b83e407de5ede4e35f8ba6d88MD5720.500.12692/61334oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/613342021-11-11 19:58:26.693Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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