Gestión municipal y perfil de los funcionarios de una municipalidad distrital, Cajamarca
Descripción del Articulo
El presente estudio consideró como objetivo determinar la relación que existe entre la gestión municipal y perfil de los funcionarios en una municipalidad distrital, Cajamarca, 2023, realizado mediante el enfoque cuantitativo tipo básico con diseño no experimental correlacional, seleccionando una mu...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/164338 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/164338 |
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El presente estudio consideró como objetivo determinar la relación que existe entre la gestión municipal y perfil de los funcionarios en una municipalidad distrital, Cajamarca, 2023, realizado mediante el enfoque cuantitativo tipo básico con diseño no experimental correlacional, seleccionando una muestra de 119 servidores públicos de la municipalidad en mención, aplicando como técnica la encuesta con sus respectivos cuestionarios de variable como la gestión municipal y de perfil del funcionario, obteniendo como resultado que con un coeficiente de correlación de 0.810 se evidencia una fuerte relación entre ambas variables. Es decir, concluimos que la forma en que se lleva a cabo la gestión municipal tiene un impacto directo en el perfil de los funcionarios que forman parte de la municipalidad. Estos hallazgos son importantes porque resaltan la importancia de contar con funcionarios bien capacitados y con perfiles adecuados para lograr una gestión eficiente y efectiva en la municipalidad. Finalmente, recomienda al gerente Municipal implementar programas de capacitación y desarrollo para los funcionarios municipales con el fin de fortalecer sus habilidades y conocimientos afines con la gestión municipal. Esto permitirá una eficaz y eficiente toma de decisiones en las actividades municipales. |
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Figueroa Coronado, Erick CarloHuatay Lavan, Karla Patricia2025-03-31T14:22:36Z2025-03-31T14:22:36Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12692/164338El presente estudio consideró como objetivo determinar la relación que existe entre la gestión municipal y perfil de los funcionarios en una municipalidad distrital, Cajamarca, 2023, realizado mediante el enfoque cuantitativo tipo básico con diseño no experimental correlacional, seleccionando una muestra de 119 servidores públicos de la municipalidad en mención, aplicando como técnica la encuesta con sus respectivos cuestionarios de variable como la gestión municipal y de perfil del funcionario, obteniendo como resultado que con un coeficiente de correlación de 0.810 se evidencia una fuerte relación entre ambas variables. Es decir, concluimos que la forma en que se lleva a cabo la gestión municipal tiene un impacto directo en el perfil de los funcionarios que forman parte de la municipalidad. Estos hallazgos son importantes porque resaltan la importancia de contar con funcionarios bien capacitados y con perfiles adecuados para lograr una gestión eficiente y efectiva en la municipalidad. Finalmente, recomienda al gerente Municipal implementar programas de capacitación y desarrollo para los funcionarios municipales con el fin de fortalecer sus habilidades y conocimientos afines con la gestión municipal. Esto permitirá una eficaz y eficiente toma de decisiones en las actividades municipales.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión municipalPerfilMunicipalidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión municipal y perfil de los funcionarios de una municipalidad distrital, Cajamarcainfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública27422969https://orcid.org/0000-0002-2599-255843077841417477Villón Prieto, Rafael DamianSalazar Cabrejos, Rosa ElianaFigueroa Coronado, Erick Carlohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALHuatay_LKP-SD.pdfHuatay_LKP-SD.pdfapplication/pdf2134576https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164338/1/Huatay_LKP-SD.pdfb9e9fc203e0299060d8bae7a6032fbe2MD51Huatay_LKP-IT.pdfHuatay_LKP-IT.pdfapplication/pdf5481740https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164338/2/Huatay_LKP-IT.pdf4bcde684c02cf4e1eeca3eb8176f7fd0MD52Huatay_LKP.pdfHuatay_LKP.pdfapplication/pdf2443509https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164338/3/Huatay_LKP.pdf4f52f69a1cb5908bd0e5d2896f97cb98MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164338/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/164338oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1643382025-03-31 09:22:37.16Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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