Modelo de integridad en gobiernos regionales según medios de verificación de la evaluación del índice de capacidad preventiva, Perú - 2024

Descripción del Articulo

La investigación realizada aportó al Objetivo de Desarrollo Sostenible 16 (paz, justicia e instituciones sólidas); al analizar los resultados obtenidos de la evaluación de la implementación del Modelo de Integridad 2024 a través del Índice de Capacidad Preventiva frente a la Corrupción de los gobier...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cardenas Silva, Diana Gabriela
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/174051
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Corrupción
Gobierno
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description La investigación realizada aportó al Objetivo de Desarrollo Sostenible 16 (paz, justicia e instituciones sólidas); al analizar los resultados obtenidos de la evaluación de la implementación del Modelo de Integridad 2024 a través del Índice de Capacidad Preventiva frente a la Corrupción de los gobiernos regionales peruanos que transitaron a la etapa 2. Los objetivos fueron analizar los resultados de la evaluación, examinar los factores que facilitaron la transición y evaluar los desafíos enfrentados. Se empleó un enfoque cualitativo con diseño de estudio de caso, utilizando como base de datos 43 documentos institucionales remitidos por los dos gobiernos regionales y 4 generados por la Secretaría de Integridad Pública durante el proceso de evaluación. Los resultados destacaron el apoyo externo, la participación de la alta dirección y la implementación de plataformas como factores de éxito; asimismo, se identificaron como desafíos el desconocimiento de la materia, errores conceptuales, y baja participación de los servidores en actividades. Se concluyó que, aunque el modelo de integridad tiene avances en los gobiernos regionales, aun se evidencia una brecha entre la normativa y su implementación; teniéndose dependencia externa, sugiriendo la necesidad de fortalecer las capacidades internas de las entidades y considerar enfoques mixtos para futuras investigaciones.
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Los resultados destacaron el apoyo externo, la participación de la alta dirección y la implementación de plataformas como factores de éxito; asimismo, se identificaron como desafíos el desconocimiento de la materia, errores conceptuales, y baja participación de los servidores en actividades. Se concluyó que, aunque el modelo de integridad tiene avances en los gobiernos regionales, aun se evidencia una brecha entre la normativa y su implementación; teniéndose dependencia externa, sugiriendo la necesidad de fortalecer las capacidades internas de las entidades y considerar enfoques mixtos para futuras investigaciones.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCorrupciónGobiernoGestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo de integridad en gobiernos regionales según medios de verificación de la evaluación del índice de capacidad preventiva, Perú - 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública1811038115342601https://orcid.org/0000-0002-7075-6167https://orcid.org/0000-0002-9473-585474593316417477Acuña Benites, Marlon FrankCabrera Chaupin, Saba AsuncionAlza Salvatierra, Silvia Del Pilarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCardenas_SDG-SD.pdfCardenas_SDG-SD.pdfapplication/pdf1188908https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174051/1/Cardenas_SDG-SD.pdff5b6fd61daa43da838d901a6bbb8dcf4MD51Cardenas_SDG-IT.pdfCardenas_SDG-IT.pdfapplication/pdf4814266https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174051/2/Cardenas_SDG-IT.pdf0598a8a5c4674a32df729419b50163f7MD52Cardenas_SDG.pdfCardenas_SDG.pdfapplication/pdf1583437https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174051/3/Cardenas_SDG.pdfe5b04681dfa33dc609da0d41616a46a3MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174051/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCardenas_SDG-SD.pdf.txtCardenas_SDG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain83565https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174051/5/Cardenas_SDG-SD.pdf.txtf22ed1beeda5dc9eb38b41c53ba573b8MD55Cardenas_SDG-IT.pdf.txtCardenas_SDG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4308https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174051/7/Cardenas_SDG-IT.pdf.txtb3b5631a497cb819a323ecac6084dd03MD57Cardenas_SDG.pdf.txtCardenas_SDG.pdf.txtExtracted texttext/plain86695https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174051/9/Cardenas_SDG.pdf.txt284ed341dfbfecbda71a4fc9a658100cMD59THUMBNAILCardenas_SDG-SD.pdf.jpgCardenas_SDG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4866https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174051/6/Cardenas_SDG-SD.pdf.jpg8312e39297103d5671451133314c9991MD56Cardenas_SDG-IT.pdf.jpgCardenas_SDG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4746https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174051/8/Cardenas_SDG-IT.pdf.jpgf6dda769bb5ec3aac1401a1112cb4c21MD58Cardenas_SDG.pdf.jpgCardenas_SDG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4866https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174051/10/Cardenas_SDG.pdf.jpg8312e39297103d5671451133314c9991MD51020.500.12692/174051oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1740512025-10-28 22:23:05.176Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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