Implementación del Ciclo Deming para mejorar la productividad en el área de confección de la empresa Goalkeeper E.I.R.L, Ate, 2021

Descripción del Articulo

Goalkeeper E.I.R.L, es una microempresa que inició como fabricante de pantalones para arquero, camisetas para arquero, lycras deportivas, chavitos para arquero, medias para arqueros, guantes de portero, guantes buffon, guantes elite, guantes ho soccer, guantes gardian, guantes ms1, fue el inicio de...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Garibay Quispe, Yanela Liz, Garibay Quispe, Yesenia Alexandra
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/88910
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/88910
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Efectividad organizacional
Productividad industrial
Administración de la producción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:Goalkeeper E.I.R.L, es una microempresa que inició como fabricante de pantalones para arquero, camisetas para arquero, lycras deportivas, chavitos para arquero, medias para arqueros, guantes de portero, guantes buffon, guantes elite, guantes ho soccer, guantes gardian, guantes ms1, fue el inicio de una organización que ha tenido una corta trayectoria. La microempresa Goalkeeper E.I.R.L. fue afectado en el año 2020 por el covid-19, por esta causa fue disminuyendo los ingresos, utilidades y reducción de ganancia. Tuvieron que enfocarse en otras prendas deportivas mixta tanto como hombre, mujer y bajar el costo por cada prenda, de igual manera, la problemática consiste en los fallos de proceso de producción, incumplimiento a tiempo, mal uso de insumo, dificultades en el área de confección y el más importante, es la falta de una mejor planificación para los procesos en el área de producción.
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