Gestión del servidor público y desempeño laboral de un gobierno regional del Perú
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo general determinar la correlación de la gestión del servidor público y desempeño laboral en un gobierno regional del Perú, la investigación fue de tipo básica con enfoque metodológico cuantitativo de método científico no experimental, de nivel descriptiva correlac...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/96625 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/96625 |
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La investigación tuvo como objetivo general determinar la correlación de la gestión del servidor público y desempeño laboral en un gobierno regional del Perú, la investigación fue de tipo básica con enfoque metodológico cuantitativo de método científico no experimental, de nivel descriptiva correlacional, obteniendo un alto grado de confiabilidad de 0,931 para la variable de gestión del servidor público y 0.787 para la variable del desempeño laboral, asimismo la validez de los instrumentos de recopilación de datos, fueron realizados con el soporte estadístico del programa SPSS versión 26 y juicio de expertos. La población estuvo conformada por 157 trabajadores de un Gobierno Regional, cuya muestra probabilística de 58 trabajadores de la entidad, a quienes se les aplicó el cuestionario para determinar el nivel de la gestión del servidor público y el cuestionario para determinar el nivel del desempeño laboral. Se utilizó la prueba de normalidad obtenido es 0.002, por tanto, se considera una distribución de datos es no normal. Concluyendo que en la investigación que existe una relación significativa baja de la correlación que existe entre la gestión del servidor público y el desempeño laboral de un gobierno regional del Perú, según el coeficiente de correlación de Pearson = 0.042. |
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La población estuvo conformada por 157 trabajadores de un Gobierno Regional, cuya muestra probabilística de 58 trabajadores de la entidad, a quienes se les aplicó el cuestionario para determinar el nivel de la gestión del servidor público y el cuestionario para determinar el nivel del desempeño laboral. Se utilizó la prueba de normalidad obtenido es 0.002, por tanto, se considera una distribución de datos es no normal. Concluyendo que en la investigación que existe una relación significativa baja de la correlación que existe entre la gestión del servidor público y el desempeño laboral de un gobierno regional del Perú, según el coeficiente de correlación de Pearson = 0.042.ChiclayoEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDerecho público y privadoDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDesempeño laboralGobiernos regionales - AdministraciónServicios públicoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión del servidor público y desempeño laboral de un gobierno regional del Perúinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública16702840https://orcid.org/0000-0003-0289-178647080244417477Daza Arevalo, Jose LuisMejía Díaz, Yosip IbrajimCotrina Cabrera, María Elenahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRojas_QLI-SD.pdfRojas_QLI-SD.pdfapplication/pdf3891421https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96625/1/Rojas_QLI-SD.pdf86f91a132d3136ecd3d010ca75e48a8bMD51Rojas_QLI.pdfRojas_QLI.pdfapplication/pdf3833536https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96625/2/Rojas_QLI.pdfe95efa58ec13d11561b0b684e4348092MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96625/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTRojas_QLI-SD.pdf.txtRojas_QLI-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain77735https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96625/4/Rojas_QLI-SD.pdf.txt7e429bbfa8fb8d3c773399bf6d568559MD54Rojas_QLI.pdf.txtRojas_QLI.pdf.txtExtracted texttext/plain82259https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96625/6/Rojas_QLI.pdf.txt44e5d539be00e8b49e12dbbb9e3e33c7MD56THUMBNAILRojas_QLI-SD.pdf.jpgRojas_QLI-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5824https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96625/5/Rojas_QLI-SD.pdf.jpg09d35e3d42ab5a7f7c2765cee9c72d03MD55Rojas_QLI.pdf.jpgRojas_QLI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5824https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96625/7/Rojas_QLI.pdf.jpg09d35e3d42ab5a7f7c2765cee9c72d03MD5720.500.12692/96625oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/966252022-10-06 23:18:12.532Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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