Mecanismos de coordinación y seguridad ciudadana en un distrito de Lambayeque
Descripción del Articulo
La presente investigación abordó la ODS 11 y tuvo como objetivo analizar la relación entre mecanismos de coordinación y seguridad ciudadana en un distrito de Lambayeque, para ello, el autor consideró la aplicación de una metodología cuantitativa de alcance correlacional. Fue necesario la construcció...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/154206 |
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La presente investigación abordó la ODS 11 y tuvo como objetivo analizar la relación entre mecanismos de coordinación y seguridad ciudadana en un distrito de Lambayeque, para ello, el autor consideró la aplicación de una metodología cuantitativa de alcance correlacional. Fue necesario la construcción de cuestionarios aplicados a 30 unidades de estudio. Los resultados indicaron que: existen esfuerzos en curso para mejorar los mecanismos de coordinación ciudadana, aún hay áreas críticas que requieren atención para lograr una coordinación más efectiva y una mayor seguridad ciudadana. Además, hay esfuerzos importantes en marcha para mejorar la seguridad ciudadana mediante la participación multisectorial y el diálogo. Mejorar la integración y participación de todos los sectores, hacer que los diálogos sean más inclusivos y efectivos, y fortalecer la capacidad de adaptación y aprendizaje continuo son pasos esenciales para avanzar en la seguridad del distrito. Las conclusiones indicaron que se revela una relación significativa y positiva entre estas variables. Utilizando el coeficiente de correlación de Spearman, se encontró que MC tiene un coeficiente de correlación de 0.732 con SC, con un nivel de significancia de 0.026. Este valor sugiere una correlación fuerte entre la implementación de mecanismos de coordinación y la percepción de seguridad ciudadana. |
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Mejorar la integración y participación de todos los sectores, hacer que los diálogos sean más inclusivos y efectivos, y fortalecer la capacidad de adaptación y aprendizaje continuo son pasos esenciales para avanzar en la seguridad del distrito. Las conclusiones indicaron que se revela una relación significativa y positiva entre estas variables. Utilizando el coeficiente de correlación de Spearman, se encontró que MC tiene un coeficiente de correlación de 0.732 con SC, con un nivel de significancia de 0.026. Este valor sugiere una correlación fuerte entre la implementación de mecanismos de coordinación y la percepción de seguridad ciudadana.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMecanismos de coordinaciónSeguridad ciudadanaPolíticas públicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Mecanismos de coordinación y seguridad ciudadana en un distrito de Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública1673980142422376https://orcid.org/0000-0002-1993-3455https://orcid.org/0000-0002-2275-710616730254417477Salazar Cabrejos, Rosa ElianaPisfil Benites, Nilthon IvanCarmona Brenis, Marco Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGallardo_REA-SD.pdfGallardo_REA-SD.pdfapplication/pdf4845943https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154206/1/Gallardo_REA-SD.pdf9365942eeea3ae6e760e141739848467MD51Gallardo_REA-IT.pdfGallardo_REA-IT.pdfapplication/pdf4818842https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154206/2/Gallardo_REA-IT.pdfc4929880df0d5cd85c50b96100548ee1MD52Gallardo_REA.pdfGallardo_REA.pdfapplication/pdf4325825https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154206/3/Gallardo_REA.pdffe50b3f73eb30f639edebb07d52cc275MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154206/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTGallardo_REA-SD.pdf.txtGallardo_REA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain114015https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154206/5/Gallardo_REA-SD.pdf.txt2cd26d69838a6fafa0d91b8af54eae03MD55Gallardo_REA-IT.pdf.txtGallardo_REA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4900https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154206/7/Gallardo_REA-IT.pdf.txt1339ec28534c86697d902389b13e43abMD57Gallardo_REA.pdf.txtGallardo_REA.pdf.txtExtracted texttext/plain116157https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154206/9/Gallardo_REA.pdf.txt5bd7deb336f4ae114957a583eae5beaeMD59THUMBNAILGallardo_REA-SD.pdf.jpgGallardo_REA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5128https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154206/6/Gallardo_REA-SD.pdf.jpg6158b5a5dc9f06419c695b971cbfac80MD56Gallardo_REA-IT.pdf.jpgGallardo_REA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4923https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154206/8/Gallardo_REA-IT.pdf.jpg307bd8a43ce8ec31a65e38e8b6b46de9MD58Gallardo_REA.pdf.jpgGallardo_REA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4886https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154206/10/Gallardo_REA.pdf.jpgfdc9bf095e134ea0c24e61ac479b79d4MD51020.500.12692/154206oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1542062024-11-22 22:45:45.599Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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